发布时间：2020-01-19 16:55 | 标签：
AR Rokid Glass 2
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1月15日，Rokid 在杭州举办“Rokid Open Day”，并发布了其最新的AR眼镜——Rokid Glass 2，主要面向行业客户。
据称，该产品研发时间长达两年半，主要面向安防、工业、教育等行业客户。
VR陀螺也在现场体验了这款产品，并专访了Rokid创始人祝铭明以及副总裁、GlassBU负责人向文杰，从两人口中了解到这款产品的设计思路，以及Rokid的市场战略。
结合语音识别+人脸识别 Rokid Glass 2上手体验
在Rokid的展厅中，展示了智能音箱、智能家居、AR眼镜多类型的产品。从智能音箱起家的Rokid，在交互技术上有着深厚积累。
Rokid Glass 2是其推出的第三款AR眼镜，在此之前分别推出了RokidGlass，RokidVision，均面向行业客户。
相比之前的产品，Rokid Glass 2不仅在外形和体积上有明显改进，产品形态也有了非常大的变化。
Rokid Glass 2采用分体式设计，全套包含眼镜及处理单元，两者使用USB-C线相连接，有效减轻了眼镜的重量，目前眼镜重量仅90g。
为了让用户体验更舒适，Rokid专门定制了一条0.3cm的USB-C线，从镜腿尾端连接至处理单元，既不会妨碍用户操作，细软的线缆在日常使用和收纳时都更为舒适便捷。
眼镜外形与墨镜相似，整体非常轻薄、科技感极强。可拆卸磁吸式遮光罩设计非常人性化，可在不同的光线环境中使用。
眼镜前方设置了一个800万像素的摄像头，用于拍照、远程协助、人脸识别等功能。扬声器位于左边镜腿位置，麦克风分散于眼镜两侧，便于收音。
眼镜的工业设计往往是最考验硬件团队的部分，重量平衡，佩戴舒适度、镜腿设计，甚至一个小小的鼻托都非常讲究。
VR陀螺现场体验了Rokid Glass 2，虽然并不是最终版本，在佩戴舒适度上可称得上优秀。90g重量均匀分布于眼镜和镜腿上，因此不会对鼻梁产生压迫感；镜腿设计非常用心，很多眼镜镜腿不是太紧夹头，就是太松无法稳定佩戴，因此很难在其中取得平衡。Rokid Glass 2的镜腿可折叠，并且可以在正常张开后再外扩15度，适配不同头型大小。据称镜腿转折部分做了20000次高强度弯折实验，以确保不会轻易折断，并且采集了2100多名不同性别、地域、国家的使用者的头部数据，在眼镜宽度、镜腿折叠角度上找到最佳平衡点。
VR陀螺尝试走动、跳起等动作，均能稳定佩戴，不过在剧烈奔跑测试中，虽未掉落，却也会出现下滑的问题。
显示部分，Rokid Glass 2为单目AR眼镜，光机位于右眼位置，习惯了双眼体验的用户需要一定时间适应。其采用波导光学方案，低功耗LCOS显示屏幕，屏幕分辨率1280*720，FOV为40度，相当于3米外85寸高清电视的视觉效果。屏幕对比度400:1，透光率达到80%以上，在光线较强的室外环境下也能清晰显示，视觉效果非常出色。
左图为一般光波导产品对比度，右图为RokidGlass2对比度
祝铭明提到，Rokid Glass 2主要面向行业市场，包括安防、工业、教育、医疗等领域，其内部有两套核心系统，一套支持安防，一套支持工业、教育等其他领域。针对这些场景，产品在功能设计上做了相当多的优化。
人脸识别方面，NPU加持下的人脸识别速度快至0.6秒，最多可同时识别10张人脸，并针对暗光、动态环境进行专门优化；其离线识别算法可在本地储存30万张人脸数据，满足定点和动态快速人脸识别需求。
另外，语音识别也是其中核心的功能之一，由于Rokid从智能音箱起家，因此在、语音语意识别理解、AI训练、降噪等方面非常优秀，当外界环境非常嘈杂时，眼镜仍然能够清晰分辨出用户发出的语音指令，反馈快速且稳定。
Rokid将这款眼镜定义为“生产力工具”，处理单元内置10000mAh超大电池，可续航8小时，满足了工作场景下长时间的使用需求。同时，其支持4G、GPS等扩展模块，以满足不同行业客户需求。
2018到2019年，大批新公司入局AR，也传来了一些老牌公司的淘汰的声音，ODG、Meta、Daqri陆续出局，市场远比想象中残酷，而这些公司中多家是垂直于工业的AR硬件企业。
在向文杰看来，这些公司步伐迈得太大，在错误的时机推了错误的产品形态，与ODG、Meta、Daqri相对应的，GoogleGlass、Vuzix、Realwear反而用单目形态抢下了市场，这也是为何Rokid选择了单目分体式形态的主要原因，其认为，目前要实现双目、加Slam功能并无难度，但是行业市场的产品需要符合市场需求来做。
“现阶段应该满足核心需求而不是追求眼镜形态。比如安防，重要的是实时快速的识别人脸，该提示的信息提示出来。虽然双目能带来更好的显示效果，但是不仅会增加眼镜体积、功耗、价格成本，还不一定能满足实际核心需求。”
在向文杰看来，工业里面，推出单目AR眼镜厂商对市场和客户的理解更精准，比如Realwear的产品主打三防，GoogleGlass虽采用棱镜，视场角仅十多度，只能作为场景提示器却应用较多。
而现在由于行业应用不成熟，虽然需求多却过于碎片化。而如果要总结行业客户对产品的基本要求，向文杰认为可简单归结为几点：眼镜形态、续航时间足够、反应速度快、不能遮挡视野。
Rokid的新产品策略是，安防场景以国内为主，工业、交互等场景全球布局。在安防、工业领域，应国家数字化、智慧化传统产业升级相关政策，如“雪亮工程”、“光明工程”的落地，推动了传统企业在新技术上的应用，并且为新技术预留了足够的试错空间和磨合期。
另外，在工业场景上，现场远程指导是最常见的需求。Rokid演示了使用Rokid Glass 2，让现场工作人员向后方技术专家寻求在线指导的实际操作，由于处理模块中可加入通信模块，因此可以实现拨打电话、在线指导、信息标注、桌面同步等等功能。
在教育场景中，现场展示了使用Rokid Glass 2观看儿童绘本的体验。使用摄像头扫描特定区域后，将呈现出一本3D立体的绘本，生动的画面搭配音效，让绘本瞬间灵动起来。
祝铭明也提到，不管怎样产品是根本，用产品说话远比讲平台、讲生态更重要。其一方面不否认平台的重要性，但一个好的平台往往是一根足够深的钉子扎下去横向长成的。
产品扎根、横向赋能，是Rokid的主要策略。Rokid在为开发者、方案商提供优秀的硬件产品的同时，为了让其快速便捷地进行开发，还提供了完整的开发SDK，里面包含了开发中需要用到的诸多基础功能，如图像识别、语音识别等，据称，此次展厅展示的内容就是外部团队在两周时间内开发完成。
AR眼镜产品虽已历经几年发展，在行业中的渗透率却并不高，甚至现在大多停留在量产阶段。一方面是底层技术限制，另一方面供应链也尚未成熟。
相对来说，安防、工业领域对于AR眼镜产品的价格并不是特别敏感，包括军事领域亦是如此。
但如果要大范围普及，成本是必须考虑的因素。向文杰以物流领域应用为例表示，目前AR眼镜在行业中的渗透率很低，跟眼镜价格、员工薪资水平有很大关系。
“GoogleGlass系列累计出货量不少，特别是用在物流、分拣上。实际上’用’和’批量’是两个概念，国内一部分物流公司也在用，他们会购买几台HoloLens尝试，但很难批量使用。”
“举例来说，美国物流人员采购GoogleGlass的成本约占员工薪资的三分之一，而带来的效果是可以提高工作效率，大家尝到甜头后会积极应用，方案也越来越成熟。”
而反观国内，按照中国的物流人员薪资标准，如果要人手配备一台3000美元的AR眼镜显然不可能，甚至连1000美元的产品在国内也很难应用。
在向文杰看来，行业市场很大，但尚未到拐点。而要到达这个阶段有几个前提：
第一是产品成熟度很高，第二是要有足够的出货量。“一年几万台并没有太大意义，大家也不会有动力去做，要到了那个拐点的时候，软硬件成熟度很高，而且有一定的量，最后和使用场景结合起来，这个拐点才会到来。”
其认为，AR眼镜要在全行业起量，不能只靠中国。工业、制造业都在海外发达国家市场，员工收入高，渗透率相对容易提升，在海外市场广泛应用后，国内市场才会慢慢起来。而中国企业大范围入局的优势在于，能够快速形成完整供应链，拉低成本，推动企业应用。
从智能音箱到AR眼镜，是否意味着Rokid转型？VR陀螺问到。
“Rokid定位为一家专注于交互的公司，基于交互做产品。当行业技术不断调整的时候，我们也会持续变化。”虽然未来还有可能推出其他产品，但祝铭明认为，AR很有可能是可穿戴产品人机交互的终极形态，再发展下去将是脑机接口，而这个技术还有很长一段路要走。
如今全球科技巨头、传统企业、创业公司、底层供应链公司都在共同推进AR产业的发展技术变革和落地应用，虽然大部分集中于行业端，但消费端也在2019年进入了“萌芽期”。
对于消费端AR的看法，祝铭明认为，AR走向消费时代还需要5年时间，真正开始向消费端推广应该是在2年以后，然后用2-3年普及，而中国在消费端这条路上未必会是跟随者，
“在AR时代国内未必会是跟随者，大家在同一起跑线上。创业公司需要助跑才能跟大公司PK，大家可以把两年时间点作为ToC的一个关键节点，超大规模量产可能会在那个时间节点到来。”
在其看来，相比行业市场，消费者非常挑剔，消费者关心很多问题，包括实用性、价格、内容等，而现在的AR硬件产品还没达到真正可以在消费端商用的阶段。
反观行业，今年反而是AR在行业端走向成熟的一个重要阶段。
对于Rokid Glass 2的销量期待，祝铭明提到，今年AR行业应用虽不会爆发，但已经进入”暖春”，以万台为单位来计算是比较合理的。其也希望，在”暖春“中，凭借对产品的打磨和锤炼，以及软硬件上的差异化优势，能够在行业中占据高位。
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