文/VR陀螺 Wickey
8月31日,腾讯WorkBuddy发布了一张名为「WorkBuddy × __,9月2日见」的生态发布会邀请函。颇有意思的是,在这张互动邀请函中,AI眼镜也出现在了其中,而对应的描述是——“看见之后,还能接着往下做”。

这句话多少让人产生了一些联想:WorkBuddy会把哪些功能进一步带到AI眼镜上,又会有哪些硬件合作伙伴?
9月1日,乐奇Rokid发布宣传海报,正式官宣了与WorkBuddy在AI眼镜上的生态合作,海报以共创Agent新生态为题,展示了整数据、抓行情、查资料与写周报等AI眼镜+WorkBuddy的能力。
事实上,WorkBuddy与乐奇Rokid的合作并不让人意外。一方面,乐奇Rokid已经拥有41%全球光波导AR眼镜份额,是国内最知名的AI眼镜厂商之一;另一方面,此前乐奇Rokid已经与腾讯展开合作,并将微信支付接入AI眼镜,成为首个支持微信支付的AI眼镜公司。
对于腾讯而言,乐奇Rokid提供了成熟的AI眼镜终端和现实场景入口,而WorkBuddy则可以进一步发挥Agent在信息理解与任务执行上的能力。双方的结合,或将把AI眼镜的使用场景进一步延伸至真正“完成工作”,增强AI时代的产品价值。
“看见之后还能接着往下做”,WorkBuddy在眼镜上能做什么
2026年初掀起的“龙虾热”,让AI Agent以更迅猛的姿态进入大众视野。
IDC在WAIC 2026发布的《DAA研究报告》预计,全球活跃Agent数量将从2025年的2860万个增至2026年的7940万个,并在2030年达到22.16亿个。海外OpenAI、Google、Anthropic等厂商持续推进Agent能力,国内腾讯WorkBuddy等产品也开始让AI深入真实办公流程。用户通过自然语言下达需求后,WorkBuddy可自主拆解并执行任务,覆盖日常办公、代码开发和创意设计,同时支持直接处理本地文件,并可通过手机客户端、微信小程序远程控制电脑端执行任务。据花旗银行2026年7月研报,WorkBuddy跨平台MAU已达2000万,DAU突破1300万。

随着Agent进入更多日常工作场景,新的问题也随之出现。目前,Agent主要依靠电脑进行信息的处理,而会议、客户沟通、出差等大量工作发生在屏幕之外,相关语音、视觉和环境信息难以持续捕捉。WorkBuddy与乐奇AI眼镜的结合,有望补足这一环节,眼镜通过摄像头、麦克风采集现实信息,再交由WorkBuddy理解、整理和执行,将会议内容转化为纪要、待办,或从客户沟通中提取关键信息形成后续任务,让Agent进一步延伸至屏幕之外。
与此同时,长期记忆能力也可能成为双方结合的方向之一。AI眼镜具备全天候佩戴的特性,能够积累更连续的个人信息,若这些记忆能够与WorkBuddy的记忆实现互通,Agent便能结合用户过往的工作习惯和上下文提供更连续的服务,进一步提升AI办公的效率与准确性。
这或许也让“看见之后,还能接着往下做”有了更具体的含义,而AI眼镜的价值也不止于此。作为主打“全场景”的Agent,乐奇AI眼镜接入WorkBuddy后,使用场景可以进一步从固定的电脑、手机延伸到更多移动环境。相比传统终端,眼镜的穿戴属性能够在一定程度上解放双手,也让用户不必始终处于屏幕前。

例如,出门在外没有携带电脑时,用户可以通过乐奇AI眼镜发出指令,远程调用电脑端WorkBuddy处理文件、整理资料;双手拎着东西或正在移动时,也可以通过语音临时处理一项紧急任务,而不必停下来掏出手机。对于数字游民、程序员等对移动办公有较高需求的人群,甚至可以进一步想象这样的场景,用户可以一边进行其他娱乐活动,一边通过语音发出指令,让WorkBuddy继续进行Vibe Coding,并通过乐奇AI眼镜的HUD显示实时了解编程进度,让工作在不打扰生活的情况下同时进行。
当然,这类场景能否真正实现,还取决于网络连接以及Agent的实际执行效率,但AI眼镜的加入,确实让WorkBuddy有机会突破固定的屏幕和工作场景,进一步将Agent的能力延伸到现实生活中。
为什么是乐奇Rokid?WorkBuddy需要一个怎样的AI眼镜入口
WorkBuddy要进一步进入AI眼镜,腾讯需要解决的并不只是“把Agent放进眼镜”这么简单。
对于一个原本运行在电脑上的AI办公助手而言,真正重要的是找到一个具备成熟硬件、用户基础以及AI能力的终端,让WorkBuddy能够从数字空间进一步延伸到现实场景。而从目前的市场条件来看,乐奇Rokid具备较为完整的条件,在此之前双方已经建立了一定的合作基础。
腾讯拥有微信、腾讯云等成熟的互联网服务平台,但这些能力进入AI眼镜,需要一个已经跑通硬件和用户场景的终端。2026年6月在Rokid Open Day 2026上,乐奇Rokid宣布支持微信支付,成为首个同时支持支付宝和微信支付的AI眼镜厂商。对于腾讯而言,这意味着双方此前已经完成了一次服务能力与硬件终端之间的连接,如果进一步合作WorkBuddy,在技术和产品层面并非从零开始。

更重要的是,乐奇Rokid本身已经是AI眼镜市场中具备广泛用户基础的厂商。相关数据显示,乐奇Rokid全球光波导AR眼镜市场份额占比41%位居全球第一,并且产品覆盖全球166个国家和地区。对于腾讯这样的互联网大厂来说,与其自己进入一个尚未完全成熟的硬件市场,不如借助已经拥有产品、供应链和用户基础的厂商,更快验证AI服务在眼镜这一新终端上的价值。

对于WorkBuddy这类需要持续感知和执行任务的Agent而言,AI眼镜需要具备足够的AI算力、视觉采集和信息显示能力,才能承接Agent的智能工作流程。乐奇AI眼镜为WorkBuddy获取现实信息、处理任务并向用户反馈结果提供了硬件基础。此外,据业内消息,乐奇Rokid下一代产品还将进一步升级全彩显示和定制化摄像头方案。

而乐奇Rokid另一个值得关注的地方,是其竞争重点并不只停留在硬件层面。在Rokid Open Day上,乐奇Rokid推出YodaOS,将其定位为以Agent为核心的智能眼镜操作系统,尝试弱化传统App模式,让用户直接通过Agent调用和获取服务。目前,乐奇Rokid已经开始围绕AI、Agent与智能眼镜交互搭建底层软件能力。这一思路与WorkBuddy以Agent为核心、强调自然语言交互和任务执行的产品逻辑,也高度契合。

此外,乐奇Rokid此前已与Qwen、支付宝、高德、京东科技、京东健康等平台展开合作,并未绑定单一互联网生态。相比部分厂商围绕自身硬件和应用构建闭环,乐奇Rokid更强调连接不同平台的服务能力。正如乐奇Rokid生态负责人蔡国祥所说,“开放是乐奇Rokid差异化大厂闭环竞争的核心标签。”从支付宝到微信支付,这种相对开放的合作方式,也使不同平台的服务能够接入同一终端。
所以,乐奇Rokid的优势在于,它已经同时具备了AI眼镜所需要的硬件基础、用户规模、Agent能力和生态连接能力。对于希望将WorkBuddy延伸至新终端的腾讯而言,这样的合作对象显然比单纯的硬件厂商更合适。
接入平台级AI Agent,可能是AI眼镜从“能用”到“好用”的关键
当WorkBuddy与乐奇Rokid的合作落地,其意义或许在于AI眼镜的竞争进一步转向生态能力。
华泰证券2026年7月研报指出,随着多模态大模型成熟,AI产业正从“模型能力竞争”进入“终端运行与应用落地”阶段,AI眼镜凭借第一视角感知、低行为成本和全天候佩戴等优势,有望成为Agent进入物理世界的重要入口。与此同时,Wellsenn XR数据显示,2026年Q2全球AI智能眼镜销量达348万台,同比增长近200%,全年出货量有望达到1600万台。随着市场进入千万级以及Agent的接入,AI眼镜的竞争也将从“能用”转向“能调用AI做什么”。
未来,当Agent成为智能眼镜的标配,产品差异也将不再只是硬件参数,而是背后能够连接多少模型、服务和应用。对用户而言,核心仍是能否借助AI提升效率、减少重复劳动,因此相比堆叠功能,更需要一个能够持续连接不同能力的开放生态。

而乐奇Rokid正在探索这种模式。在模型接入方面,国行版支持DeepSeek、Qwen、智谱清言等主流模型,海外版则成为首家同时接入Gemini和ChatGPT的AI眼镜厂商,用户可以根据不同需求选择相应的AI能力。

与此同时,乐奇Rokid也在持续拓展AI眼镜的实际应用场景。在工业领域,通过第一视角实时回传和远程协作支持现场作业,并利用AI识别潜在安全隐患;在文旅场景中,通过“城市伴游”提供展品识别、语音讲解等服务;在日常生活中,则接入支付、出行、医疗等服务。从模型到服务,再到具体场景,乐奇Rokid正在不断扩大AI眼镜能够调用的能力边界。

服务能力之外,开发者生态决定了这种能力还能走多远,活跃的开发者能够持续带来新的智能体和应用,也让AI眼镜的使用体验进一步增强,用户也可使用Agent工具Vibe Coding,解决个人使用痛点的应用。截止2026年6月,乐奇Rokid智能体商店已上架500+智能体,开发者社区注册人数超过3.5万人。开发者不断增加,意味着眼镜背后的智能体和应用也有机会持续扩张。

当模型、服务和智能体不断汇聚到同一终端,乐奇Rokid所展现出的生态整合能力,也让其成为互联网大厂布局AI眼镜时难以绕开的合作对象。
写在最后
当AI眼镜能够持续感知用户所处的环境,再由Agent完成理解、判断与执行,AI处理的信息边界也将从屏幕进一步延伸至现实生活。“看见之后,还能接着往下做”所指向的,正是眼镜负责感知,Agent负责理解和执行,最终让现实中的信息进入数字化工作流程。
这也是WorkBuddy生态引入乐奇AI眼镜更值得关注的。它所连接的并不只是两个产品,而是互联网服务、Agent与新型终端三者之间的关系正在发生变化。对于互联网公司而言,AI眼镜不再只是一个需要适配的新硬件,而可能成为服务触达用户的新入口;对于眼镜厂商而言,竞争也不再局限于芯片、摄像头和显示,而是需要回答如何承载更多模型、服务与Agent。
如果这一方向继续发展,AI眼镜最终承载的或许不只是“看见”和“听见”,而是越来越多原本需要手机、电脑完成的数字任务。届时,AI眼镜的价值也将不只是替用户获取信息,而是成为连接现实世界与数字世界的一层新的交互界面。
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