文/VR陀螺 Vivian 《神庙逃亡》、《纪念碑谷》、《快乐点点消》…… 对于创梦天地的认识，可能大多数人都会想到其旗下手游发行平台乐逗游戏以及代理的这些耳熟能详的游戏，并将其定位为一家游戏公司，不过其早已在背后布局着更新更前沿的东西。 这次，创梦天地宣布投资两家AR公司可算是正式对外发出信号。不过作为一家以手游为主营业务的公司，投资AR是何目的，又为何是AR而非VR呢？ VR陀螺试图从创梦天地CTO关嵩的口中了解这背后的投资逻辑和更深远的布局。 一次性投资两家公司 AR营销＆AR游戏 “以前可能大家会听乐逗游戏提到比较多一点，但其实乐逗游戏在过往整体中占公司主营业务中的游戏比重比较大一点，但其实除了整体的游戏品牌以外，我们也在极力往新的业务发展，包括用户增值服务、移动互联网流量，也是我们发展的方向。”关嵩说道。 创梦天地此次公布投资的两家公司均为AR公司——之前名声大噪的《Father.io》的研发商Proxy42以及一家AR平台公司Zappar。而这也是创梦天地首次投资AR公司。 Zappar是来自英国的一家AR、VR相关创意产品开发公司，其主要产品为一款VR/AR/MR创意工具平台ZapWorks，这是一个非常有意思的工具。关嵩在现场对其进行了演示。 手机上打开Zappar的应用，用相机扫描一张足球的小海报，便会出现一个可以互动的场景，并配合语音解说球员信息，玩家可以在手机上进行操作，比如移动球星的位置，放大、缩小、触发球星的动作，而且还可以球星的合影。 和VR陀螺之前看到的很多AR卡牌不同的是，其他很多都是单方面的交互，甚至很少有交互，只是扫描一张卡片之后，看到卡片上的相关内容显示出来，只能对其进行放大、缩小以及点击触发一些简单的动作。不过这款应用扫描之后的效果更像是一款软件，其加入了菜单，有更多的交互和选择，让交互从单向变成了双向。 在看到现场演示之后，VR陀螺不禁认为这才是未来广告营销应该有的形式。 Zapper相关视频： 而创梦天地参投的另一家公司——Proxy42，其游戏《ather.io》曾经在国内一时之间名声大噪，甚至很多人猜想其会成为继《Pokemon GO》之后的另一个AR游戏爆款，而很多人猜测游戏会被腾讯代理，因为最早在国内露出是在腾讯的活动上，没想到最后竟花落乐逗家。 《father.io》是一款搭载于手机平台的加入AR元素的FPS游戏，搭配Proxy42自研的传感器外设，将传感器扣在手机上，可以识别到附近装了传感器的手机，实现多人实时对战。 第一次看到这款游戏的视频时，VR陀螺就被其深深吸引，因为其带来的效果就像是真人CS，新鲜而刺激。 Father.io视频： 创梦天地的投资逻辑：看好AR，专注新的人机交互方式 创梦天地投资AR游戏《Father.io》看似又回到了原来代理、发行的业务，但关嵩认为“投资这两家公司并不一定说是以游戏的作为切入点，更多的是希望能够在科技前沿的技术上做积累、储备。” “我们会看到每次有一些新的人机交互、界面，新的人机交互技术的出现，都会带来一次产业的升级。” 就像PC到移动的交互进化，键盘、鼠标到现在触屏，人在不断接受新的交互，而这种交互一旦被大众所习惯，其机会将是无限大的。在关嵩看来，“为什么我们会看中AR，作为一个前沿的科技我们参与其中，投入其中，更多的是看到了AR这种交互方式，用摄像头、语音这种输入，会成为下一代人机交互体验的切入口。” 在交流中，关嵩曾多次强调AR是“新的人机交互方式”，而在这种新的技术面前，更重要的是基础的技术。“拥抱科技和未来，不要放弃看似小但是很有机会的点。”一次性投资两家AR公司的创梦天地或许是基于这样的信念。 不管是联想的Tango还是最近传言的iPhone8将应用AR技术，科技巨头也在积极地拥抱科技。 “硬件是巨头的游戏，最终制霸硬件市场的都是巨头，不是我们投资能改变的事情，越来越多的手机厂商在提供新的硬件支持，硬件跑在前面，因为硬件的一些特性出来，才会产生想法，才会有新的内容出来。我怎么用新的交互，放到我的内容上来。比如智能手机手机这块屏，可以用手指滑动，这个特性浏览网页很容易理解，但是加入到游戏当中，比如切水果、愤怒的小鸟，这些都是有了新的硬件特性才被提出来，才在内容、软件上利用硬件特性展示出来。” “我们要做的是针对新的硬件做出新的交互模式的应用，游戏内容的开发不是难事，大把CP可以做，我们也可以做，我们要投资的将是符合未来的人机交互方式在技术上较创新的团队”。 从创梦天地投资的两家AR公司Zappar和Proxy42可以窥见他们的投资逻辑，在这个阶段，他们的投资更偏向于基础技术，而且这种基础技术能有人机交互方式的创新，并有需要有比较完整的产品。 “我们公司内部是有在做预研的，AR、VR都有在做一些尝试和学习，我觉得每次有新的技术，特别是能够改变用户娱乐消费习惯的新技术的时候，创梦天地都会第一时间进行投入和研究，等到技术、市场相对比较成熟了，至少我们不是被落下的那一个。” AR与原有业务结合 软、硬通吃 当然对前沿科技保持关注的同时，创梦天地还将新的业务与公司原有业务进行了结合。 “我们现在都不会做纯财务投资，都会和自身业务进行结合。” 比如最新投资的AR游戏《Father.io》，将本地化的实时战略与第一人称射击力学结合在一起，在现实世界实现基于多人的在线动作游戏。不仅在创新层面是全球第一款，而且在用户数量上也有积累，据称目前已经有48万个内测游戏玩家，另外有33万玩家在等待名单上。 创梦天地投资《Father.io》并引进中国，预计将与国内渠道合作进行分发，还会根据《Father.io》的竞技特性举办电竞比赛。同时传感器还可以应用到其他场景上，比如识别附近的周边服务。 另一家公司Zappar的展示形式不仅可以应用在娱乐形式上的互动，还可以应用到商品的营销上。在国外Zappar与包括Rovio、动视暴雪、索尼音乐、华纳兄弟等众多知名厂商皆有合作。创梦天地参与投资更好地为Zappar提供进军国内市场的机会。 投资Zappar，创梦天地可以将这种新的人机交互方式运用到营销活动上，将Zappar营销与中国市场结合，在如何实现商业化上，关嵩透露“应用场景不光是在消费市场，一方面会跟专门的营销公司合作，另一方面可能是走B端，比如与政府合作做一些政务宣传和便民服务。” 除了对AR基础技术投资，在内容方面，创梦天地还有着更多的想法。比如与手机厂商合作，将一些AR和应用采用预装的方式进行合作。 “我们看历史上比较成功的硬件平台，都不单单是硬件带出来的，比如最近发售的任天堂的switch，是搭配《塞尔达》游戏来卖的。为了一个精品、出彩的内容，会吸引人进入硬件平台，当然硬件所提供的服务、特性很重要，但是也要跟着内容一起走。” 虽然VR目前由于技术的成熟度和成本以及优质内容缺失等问题，还难以达到像任天堂这样一款游戏带动硬件销售的效果，但内容一定是和硬件相辅相成、互相推动，形成一个良性循环。 创梦天地也深谙这种“套路”，他们投资AR底层技术，并促成AR技术与硬件结合、硬件与AR内容结合的打法，获得技术上的积累、储备后，等待市场成熟就可以大力做自己擅长的研发、代理工作。 年投入千万级 近80%投AR领域 “AR行业什么时候才能进入一个比较大的用户时代？” “我认为还需要3-5年。” 相比坐等，创梦天地显然选择了主动出击。去年创梦天地成立两个创投基金，其重要的投资方向就是AR和VR，预计每年至少投入千万级资金用于AR、VR游戏自研和AR、VR团队的支持。 在投资标的选择上相对比较谨慎，但并没有停止投资，关嵩称一般会和团队接触半年左右，选择投资的标准是符合未来的人机交互方式、在技术上有创新的团队，国内、海外的都会关注，虽然不局限于AR，但70%-80%的资金会倾向于AR。 相比于AR，VR的技术、设备等各方面都更为成熟，为什么还是看好AR呢？ “我个人更看好AR，从一个点上看就是适用面更广一些。比如时间，你不会十个小时戴着VR头盔，但是你可能可以十个小时戴着AR眼镜，在工作、生活上，AR更适用。” 但始终AR、VR还都是出于刚起步的阶段，离真正的成熟还有很长的路，关嵩甚至认为AR也只是一个过渡的时期，最终的人机交互形式会是MR。 虽在做投资，但创梦天地重心依旧在游戏上。“AR、VR平台已经出现，这是技术进步。硬件是巨头的游戏，我们会做自己擅长的事情，并在基础技术上保持投入。” “我们擅长是就是游戏研发、代理，未来的计算平台会怎么变，人们的玩游戏的娱乐消费习惯还是会传承。不管最终的平台会是怎么样，原来被普罗大众所接受的玩法会穿透各种硬件平台，被大家所接受。比如RPG，甚至可以追溯到《超级玛丽》，到后来的网游、页游、手游直到VR，RPG都存在。” “在未来我们会在擅长的品类上，利用原来积累的数据运营经验。帮助我们穿透设备的时代，不管硬件平台怎么变，都可以带着我们走去下一个时代。” 结语 其实不光是创梦天地，国内的腾讯、网易、百度、阿里、盛大、中手游，几乎所有的大公司都或多或少地在布局VR和AR，虽然投入不尽相同，但大家态度都基本一致，VR/AR还有比较长的路要走，这是共识，但现在不进行投资，不进行布局的话，就很有可能像移动浪潮一样，一不小心就错过。 不管怎样，不论什么公司，需要对市场始终保持敏锐的嗅觉，就像关嵩说的那句话——“拥抱科技和未来，不要放弃看似小但是很有机会的点。”