导语：近日，三星可谓是屋漏又逢连夜雨，一波三折。在国内发生数起爆炸事件后，昨日三星终于不得不开始召回中国大陆地区的所有Note7，而与之相配的Gear VR也从原价600降至200元以下，甚至Oculus也在背后补了一刀，停止Gear VR对Note7的支持。 这次给三星带来的品牌伤害是不可估量的，不过从VR角度来看，三星在高端移动VR领域（此处移动VR特指盒子类VR）的霸主地位也是不可否认的。抛开这些事件不谈，今天我们聊聊三星Gear VR的成功模式，以及这个模式带来的影响。 三星Gear VR模式的成功背后 在刚刚过去的Oculus connect 3上，Oculus CEO Brendan Iribe表示，Gear VR目前已经拥有用户达数百万，支持18种语言，在55个国家占据超过80%的份额，目前已有400个以上高质量应用程序。先不论未来的移动VR是谁制霸，至少目前为止三星依旧是高端移动VR领域的霸主。 其之所以能够成功我们可以归结为以下五个因素： 1、三星拥有强大的品牌价值。三星电子是韩国最大的电子工业企业，在手机领域已经有长达19年的历史。无论是在韩国国内还是国际上，都具有举足轻重的地位。其推出“盖世”系列的外观设计和配置标准，一直是国内手机商模仿的对象之一。

最新公布的全球品牌价值榜

虽然三星在国内手机市场一度被蚕食，但总归榜单前五。长久的信誉和质量累积，让三星推出Gear VR时具有得天独厚的优势，快速占领移动VR市场。 2、主打高端移动VR。三星是第一个提出专用手机+VR眼镜的厂商，而且VR眼镜的定价也远高于其他盒子类产品。最早推出时经常和HTC Vive、Oculus Rift、PS VR并成为VR头显设备四大厂商。移动VR取决于两点：手机和头戴设备。Gear VR只能适配S6、S6 Edge、Note 5、S6 edge+等机型，虽然给自身带来了一定的局限性，但由于对适配手机限定了标准，能给体验带来了保证。而Gear VR本身，除了相比其他盒子类产品更轻的机身之外，还有更好的做工和质量，触控方式和其所配备的角度跟踪功能对于虚拟显示世界的稳定呈现来说有着极其重要的作用，这也是Gear VR与其它类盒子类产品最为出彩的地方。 3、推出时间早。第一代Gear VR在2015年的Oculus开发者大会公布，并于同年11月20日开始陆续发售，当时正处于VR硬件备受关注的高峰期。虽然当时市面上已有Cardboard、暴风魔镜等盒子类产品，但其性能根本无法和Gear VR媲美。而其他性能更好的三大设备Oculus、HTC Vive和PS VR的消费者版的姗姗来迟也一定程度上降低了对于Gear VR的竞争。 4、全球化营销。三星2015年Q4财报显示，虽然手机业务第四季度出现连续2个季度下滑，但是运营利润为2.2万亿韩元（约合18亿美元）。另外，根据2015年IDC发布的全球智能手机出货量显示，三星出货量约占全球市场21.4%，在行业内稳居第一。业务下降，市场份额居首。足以证明，三星球化布局的完整性。得益于三星独有的手机渠道优势，Gear VR相比其他产品能够更快地触达消费者，而之后三星推出的购手机送Gear VR策略，更是迅速推动了VR产品的销售。 5、优秀的合作伙伴。Oculus作为Gear VR重要合作伙伴，不仅给Gear VR提供技术上的支持，而且在内容上，Oculus Home支持Gear VR 80%以上的内容供给。而由于Gear VR能够保证内容的体验性，也有更多的优质内容开发商愿意为其开发产品。另外，扎克伯格作为背后的推手，宣称要用2.5亿美元以上来打造优质内容为VR助力，也为其内容带来了更大的推动力。 所以三星Gear VR模式的成功并非偶然，而是各种因素综合起来的结果。 三星Gear VR模式已形成手机厂商做VR的套路 继Gear VR之后，市场出现了很多的同样模式的复刻者们。 Google 在用Goolge Cardboard打开市场后，Google开始探寻体验更加的高端移动VR产品。在数日前的Google开发者大会上，这款产品终于正式亮相——Daydream View，以及搭配使用的Pixel手机。（Google开发者大会内容详情请点击“Google发布Daydream手机和VR盒子，合计售价超4800元”） 不过在我们看来，Google其实并不会对三星造成太大的威胁，因为Google更注重的是底层，要将Daydream打造成下一个Android。 华为 华为去年荣升世界第三大手机厂商，对于移动VR，华为已公布的战略称今年要做这四件事： 1.手机兼容Daydream平台，除去后顾之忧。海外内容市场依托Daydream，国内自研。 2.生产自己的华为VR眼镜，适配华为Mate8、P9手机。 3.向开发者开放SDK；旗舰手机持续提供解决VR方案。 4.发挥线下门店优势，提供VR线下活动。 小米 国内另一大智能手机商—小米在VR布局上做了两部分：在研发上，建立小米探索实验室；投资大朋VR。但是，最近小米探索实验室捷报频传。8月份推出一款小米玩具试水市场，取得20天30万台的不错成绩。当然小米的野心远不止于此，在10月8日，小米公布正在研发一款与小米旗舰手机搭配的高性能移动VR眼镜，并且开放这款小米VR眼镜的开发机申请。只需要开发者填写申请表，在审核合格后，就会邮件形式通知结果，同时为合格团队寄送开发机。 乐视 2015年12月，乐视发布盒子式VR头盔LeVR COOL1，搭配乐视智能手机产品乐1和乐1 Pro使用。同年，推出手机端VR内容应用——乐视VR，包括“全景视频”、“3D影视”和“我的空间”三个板块。 金立 与乐视不同的金立，可以说是一个较为纯粹的手机厂商，其市场更多在海外。近日，据外媒报道，金立开始面向印度推出其首款VR头盔，搭配金立S6 Pro使用，希望借此打开印度VR市场。虽然在报道中没有提及内容生产者，相信他们已经寻找到合适的合作者。 言而简之，在三星这种成功模式的影响下，无论Google、华为、小米、乐视还是金立，越来越多的手机的厂商会沿着专用手机+适配眼镜+内容平台的模式发展。 三星Gear VR模式是移动VR的未来？ 是否是移动端的未来不敢保证，但笔者认为，这种模式会在长久的一段时间内被复刻，并且会是一种更快推进VR设备普及的方式。 因为正如前文提到，它相比其他任意搭配的盒子类VR产品，为体验提供了保证； 而相比今年炒得火热的一体机，在性能体验上不好做界定（Daydream产品尚未有人体验过），不过在销售上却有一体机没有的优势。目前主流的一体机价格基本在3000-4000元不等，比盒子类产品贵太多，又比体验更佳的PS VR便宜不了多少，这个价格普遍认为很尴尬。而手机+VR盒子，首先智能手机对于用户来说是必需品，另外加几百元购买一个VR眼镜并不会有太大的负担，更何况现在很多手机厂商都在用“买手机，送VR眼镜”的营销策略。在心理层面，用户的购买意愿会更强烈。而且，现在随着移动端VR底层技术以及交互设备、定位的不断完善，未来体验会越来越好。 虽然这种模式会被复刻下去，但并非所有人都能复刻成功，它必定是基于在智能手机市场拥有一定份额的这些厂商，如华为、小米、中兴等。无论是这种模式，还是其它手机+VR盒子的搭配，都存在这样的隐患。在安全问题不被解决之前，移动VR很难健康发展。 说在最后，虽然后会无7，但我们会怀念你对移动VR市场做出的不可磨灭的贡献。