唐沐的办公室干净整齐，沙发边上、桌子上、书架上都放有小米的产品，如小米音箱、小米电扇等等。书架上放的最多的是小米路由器，大大小小，五颜六色的，有不少是没有在市面上推出的。 除了路由器，书架上还有好几个小米VR玩具版，有马皮材质的、豹纹的等等，这些也都是唐沐自己做着玩的，他喜欢尝试不同的材质。记者与唐沐的对话就是从这些产品聊起。 “我特别喜欢设计，在大学读的会计专业，后来自己又学了工业设计，毕业之后的第一份工作想找设计工作。”唐沐现在是小米影业总裁、小米路由器、小米VR总经理，当他说这句话的时候，脸上泛着光。 其实，真正做起自己最爱的工业设计工作，他花了12年的时间。 做一款被千家万户使用的产品 毕业之后，唐沐先是在金山干了2年设计，后来又去了腾讯组建设计中心，这一待就是10年。如果你接触QQ较早，应该会对早期的QQ头像和表情有所印象，这些就是出自唐沐之手。 虽然自己设计的产品被几亿人使用，但唐沐并不满足，“在这十年的设计里面，我一直觉得总有一些创造力还是没有被发挥出来。”设计很多时候处于支持的位置，但唐沐想要自己主控。 据唐沐介绍，他曾经做过一款小Q机器人，这是他在腾讯试过的一款硬件。“这款产品其实我不是特别满意，我觉得限制因素太多了。”唐沐认为当时的他没有经过系统的学习，在做硬件的时候更多的是凭借着过去做设计、做互联网产品的经验去做。但是硬件其实有非常多的坑，而那个时候的唐沐还不懂硬件。 在腾讯做了10年的设计，唐沐那时已经是行业里知名度很高的前辈了。他真正开始下定决心做硬件，是在2013年的时候。他告诉记者，当时他脑子里只有一个想法：做一款可以被千家万户使用的产品，可以摸到、感受到，并且可以留存很长时间。 唐沐说，在没加入小米之前，他就一直购买小米的产品。在他看来，如果要找一个最具备互联网基因的硬件公司，小米有可能是中国真正认真做互联网硬件唯一可选的企业。 从平面设计到硬件设计 2013年初的时候，唐沐加入了小米，进入到硬件领域。当时雷军给他留下的第一个命题作业就是小米路由器，这是他遇到的第一个，同时也是最大的挑战。 让他感到很痛苦的是，他以往最擅长的是界面，但是路由器却没有界面，还涉及到不同的材质。并且打交道的人，也不再是以前单纯的工程师、测试、产品经理，而是要去和工厂、供应链打交道。 “产品最终设计出来，被一颗一颗的料打出来的时候，其实心里面的滋味是很复杂的，一种是真的做出来的成就感，另一种是我为什么会在这里？身上、脸上全是油，重型机械在身边转来转去。你会觉得突然间有一种恍若隔世的感觉。” 虽然只是短短几句话回忆完了当时做路由器的酸甜苦辣，但唐沐感觉很满足：“虽然以前做软件的时候，做一个东西动不动就是几亿人看到，这个数量还是有差距，但是这种感觉特别好。” 就这样，唐沐做了3年的小米路由器，并且还将继续做下去，目前小米路由器已经卖了接近一千万台。同时，唐沐也对记者独家透露，在今年1月初的美国CES展会上，小米路由器将有重磅新品推出。 从小米路由器到小米VR 因为内心创作的驱动，唐沐加入小米，从路由器开始转型硬件设计，这是他在小米经历的第一次较大的跨界，第二次则是小米VR。 2016年8月4日，小米在官网发布旗下首款VR产品——小米VR眼镜玩具版，这款产品采用拉链式的设计，售价49元。不到3个月之后，在小米Note2与小米MIX的发布会上，小米又发布了小米VR眼镜正式版，具备16ms低延迟，配备一个内置9轴重力感应手柄，它的售价为199元。 在今年年初的时候，唐沐接到的了雷军下达的任务，开始做VR。“如果你看过很多人第一次使用VR的表情以及动作，你会发现，VR真是一个可以慑人心魄的用户体验。”从路由器到VR，唐沐坦言终于找到了一些更有可发挥空间的感觉。 据唐沐透露，雷军其实思考了很长时间才最终决定做小米VR产品，一旦决定了，就不会轻易放弃。“VR市场也许需要三、五年时间才能成熟，没关系，你就去做！” 接到这个通知之后，唐沐在今年3月份开始正式组建团队，一直到小米VR眼镜正式版推出，时间不过八九个月。虽然雷军给了3-5年的时间，背后还有整个小米公司的支持，但唐沐并没有停歇，短短8个月时间左右推出了2款产品。同时他也没有大开手脚去做，目前小米VR团队大约30人左右。 据唐沐介绍，在从设计转到硬件的时候，他找到的切入点是是自己的设计优势，转到VR则是3年的路由器设计经验。 唐沐透露，雷军喜欢滑雪，喜欢尝试各种新鲜的玩意儿。当他第一次拿着测试版的时候，很有“心机”的找了个滑雪的全景视频。“他就玩嗨了，很兴奋的表示这个很逼真。我们坐一圈人，他只要一戴上，我们马上拿出手机拍照，拍他玩VR的那个样子。” 说到这儿的时候，唐沐坐在沙发上一边哈哈大笑一边手抱着脑袋，假装戴着VR去模仿当时雷军体验小米VR的情景。因为过去做路由器挨了不少雷军的骂，唐沐知道了雷军对于硬件的要求，小米VR都是一次过。 “他有些小强迫症，还有洁癖，我在他房间抽烟，从来都是抽完之后自己把烟灰缸清了，把桌上的一些小烟灰自己用手擦掉，因为他老这么做。”谈起以前做产品包装，因为一些细节总是达不到雷军要求的完美，唐沐曾被他痛骂不懂包装。 后来唐沐痛定思痛，在包装的时候特备注重细节，如塑封线一定要整整齐齐，不能鼓包等等。就这样，唐沐表示自己现在也有强迫症了，就连去健身的时候都会先看看垫子有没有对齐。 真正做产品没有春夏秋冬 2016年上半年，业内称之为VR元年，诸多从事VR产品研发的公司如雨后春笋一般冒出。中兴、华为等手机厂商也早在小米之前推出了自己的VR产品，在这个行业里，小米上车时间相对较晚。 “如果有可能的话，我们应该再晚一点出。”唐沐并不觉得小米VR做得晚，通过他的观察与了解，他认为目前市面上一些做VR的公司都没有做对。 他认为一个产品不能依赖于另外一个产品而存在，如果是采用买手机送VR的策略，那VR就处于特别从属的地位，没有办法独立发展。唐沐坦言，现阶段推出的小米VR也不具备很强的独立性，但是它和小米手机的关系是平行的，不会强买强卖，更不会推出买小米手机送小米VR的营销。 到了2016年下半年的时候，暴风魔镜开始裁员，还有不少小型的VR公司倒在了真正的冬天来临之前。VR行业由热转冷，业界有声音称寒冬来了。对于这个问题，唐沐认为，对于真正做产品的人，没有春夏秋冬。 “我其实并不对我们的产品更晚推出而焦虑，我更多的焦虑是很多人产品出早了。”在唐沐看来，那些遇到的困难的VR公司，其实是自身出了问题，并不是行业不景气或者VR发展前景不好，那些公司太过于盲目和心急去扩张。 据他介绍，小米更多的是通过合作来获得资源。“在做内容上，我会讲内容我不花一分钱。”小米VR搭建了一个平台，把爱奇艺、优酷等优质内容资源拉进来唱戏。 另外，唐沐也透露，小米VR在教育和旅游领域都在探索，但是现阶段小米VR会专注于视频领域。在12月15日小米VR首发上市的时候，会对外发布至少4个大的视频平台，之后陆续还有会有平台接入。 “我看到外面那些人花钱，有时候真的是觉得，他们怎么敢花这么多钱在内容上面？他们团队招了那么多人本身就在烧钱，然后内容也还在烧钱，这真的是饮鸩止渴。” 唐沐认为，如果把VR看做一个新的领域去赌的话，坐在牌桌上，可能赢钱，但最大的可能是输得倾家荡产。 在他看来，小米原本可以选择稍晚点一点儿进入，等到最佳商业时机出现的时候去做市场的收割者，之所以没有这么做是因为小米在新的科技领域有一些责任感，是所谓的小米新国货或者是探索黑科技的理念在驱使。 尾声：明年下半年将有重磅新品 采访进入到尾声，唐沐透露明年下半年还将有一款重磅VR产品推出，定位会更加高端，未来是低、中、高三条产品线覆盖不同用户。“看能不能找一个折中的解决方案，明年那个产品我就想尽量不依赖手机。”唐沐表示。 “还要做哪些突破呢？”记者有些好奇。 唐沐：“里面带个屏。” “那可能就更接近一体机了。” 唐沐：“就我做产品的定义，我觉得还不能叫一体机。我一定要找到一些不同的点。” “尽量在里头找一些折中的方法？” 唐沐：“对，看能不能找到一个折中方案，找一个新形态，所以我觉得还是可以保持好奇，对它保持好奇，保持期待。” 最后，记者问他，小米VR玩具版卖了40多万台，12月15日即将正式上市的小米VR正式版有什么销量预期吗？唐沐说要等开卖了一个月之后再看，对小米来说，及格线是百万级。 来源：凤凰科技 关注微信公众号：VR陀螺（vrtuoluo）,定时推送，VR/AR行业干货分享、爆料揭秘、互动精彩多。