原小米全球副总裁，现Oculus掌门人Barra认为VR一体机就是未来。现在他要帮助Facebook实现这个未来。
Facebook CEO扎克伯格欲实现“10亿VR人”小目标：将10亿人带进VR，而这个小目标似乎在去年的第三季度有了小小的进展：VR硬件销量突破一百万台。

而被小扎委以“10亿VR人”重任的就是Hugo Barra，Barra此前任职谷歌，以及他更为国人熟知的身份是原小米全球副总裁，Barra去年才离开小米接管Facebook VR部门（Oculus）。Barra曾跟进参与过安卓的早期版本工作，以及为小米拓展海外市场立下了汗马功劳。现在他已接任Facebook于2014年20亿美金买下的Oculus掌门人一职。

Barra在本周CES上公布了将在很大可能上加速实现Facebook“10亿VR用户”小目标的消息： Facebook欲借小米（Barra的老东家）之手将（Oculus Go中国版）VR一体机带到中国市场。

这项合作缔结于Barra执掌Oculus之后，关于此次合作，Barra在本周接受采访时表示，“这并非是我的功劳，小米和Oculus此前就有短暂的合作关系在。”

采访过程中，Barra还对这款传闻的Oculus Go中国版对Facebook“10亿VR用户”小目标的加速实现作用很是轻描淡写。

VR一体机，顾名思义就是没有了缠人的线缆，也无需将手机内置。对Barra而言，它是将VR推向大众消费市场的关键所在。
Facebook在去年十月份推出了旗下首款VR一体机Oculus Go，显然这也就是本周一宣布将和小米在中国市场推出的VR一体机中国版。它们不出意外都将会在今年各自推出。同样的还有一款未确定具体发售日期的SantaCruz。Google和HTC等其他竞争对手也都相应推出了自家的VR一体机设备。

“VR一体机对用户来说最容易接受。戴上它你就能原地进入VR，”他说道，“你也不必担心设置，头盔分离等问题，它是当前接受度最高的VR设备了。”

“VR一体机真的是为尽可能得为更多人敞开大门，让更多人进入到VR世界的关键VR设备。”

外媒Recode于本周采访到了Barra，就Oculus此番CES之旅进行了提问，具体采访问答如下：

Facebook一直尝试进入中国市场，Oculus此番是否扮演了让Facebook在中国更具影响的桥梁角色？或者应该将这款新VR一体机与Facebook此前所做的努力区分开来？

Hugo Barra：我觉得应该用后者来看待。小米和Oculus此前就有过一段短暂的合作关系在。同时我们也需要这样在消费电子领域的高质设备知名制造商伙伴，而且又能够以足够的性价比向消费者们推出这款一体机设备。这个伙伴也应在VR领域有所经验，而且在中国市场处在第一阵营。显然，能够满足以上条件的公司就那么几家。
你为何选择了这份在Facebook执掌VR的工作？是不是VR技术让你充满热情？

Hugo Barra：我最初的那份工作是，在迪士尼图像工程部门实习，在一项迪士尼20年前早已不复存在的VR主题乐园项目（DisneyQuestProject），当初的成果也大都运用在现在的迪士尼VR项目里。因此，我分别作为一名热衷者，消费者和工程师来追随VR很久了。在职业生涯中，我也曾有机会参与到安卓的平台的早期阶段。这是十分稀有的能得到机会参与到日后会成长为世界上在社会和对消费者最具影响力平台（之一）。我认为这就是我们拥有的—特别是VR（Oculus所做之事），如同当年安卓那样还处于早期和小众的阶段的事物。

在你加入之后，Oculus做了什么不同的事情（有何改变）？

Hugo Barra：我认为这其中我起到帮助的是，让Oculus深刻认识到产品接受度的重要，以及有能力专注于向消费者提供他们负担得起的，易接受的设备。我们花费了很大心血将Oculus Go带到市场上来，我个人十分热衷于此。如果没有我，Oculus Go会不会推出我不知道。我想Oculus Go也会推出的，但我没那么确定。我对Oculus Go这个产品热情十足。

打造出消费者可负担起的Oculus Go这个初衷是否源自你在小米公司的经验？

Hugo Barra：它的确广泛的来自我在小米，参与早期安卓平台，甚至还有当年在谷歌为原型机打造应用的经历。我一直信仰去参与打造新的平台，包括使这些平台用某种方式能够将更多的人带进其中的世界。

关于VR最大的误解是什么？

Hugo Barra：我认为人们对VR最大的误会在于，他们误认为VR是一种孤立主义者创造的玩物，进入VR后会将自己与外界世界和其他人相隔绝。在我们看来，这正好相反。VR其实是让你与不能轻易接触到的人们产生联系的一种新型技术。人们现在还不会这么认为，因为他们根本没有体验过VR或者没有在VR中体验到足够多的与人产生联系的内容。但是对我来说，最让我觉得不可成立的误解就是，人们创造出VR反而会将你孤立，与剩下的世界隔绝这种观点。

除了价格，还有什么会阻拦大众拥抱VR？

Hugo Barra：除去已有的筹码之外，运用技术打造出来优秀的体验...确保与内容生态商合作带来广泛而又多样的内容供用户来体验。我有一台VR，你也有一台VR头显，那么我们可以一起做些什么？我们可以一起看电影，也可以一起雕塑或者画画，还可以打牌，一起浏览网页。所以我们要确保打造足够广泛和丰富的各类活动供用户们在VR中一同体验。显然我们才刚刚开始着手这一切。

你经历过安卓早期，VR的早期阶段和智能手机的早期阶段有何不同？

Hugo Barra：这个问题让我回想起移动平台的很多开发历程。我记得，当移动开发开始从HTML5和web view转变为原生开发，原生开发从静态ui到更多的包括动画和过渡流动ui的等等转变。每当设计上或者开发APP技术（环境）有所转变，开发者就必须要开始重新学习，然后学会的新开发本领就会成为自身筹码，随后技术转变再来，开发者继续学习，如此循环。VR平台的开发历程也将会此。

你是否对开设Oculus线下零售有兴趣？

Hugo Barra：此时此刻，我们并无计划开始投资开设线下零售店。我们还没有有发现这方面的需求，可以确定的是在这个阶段并无此计划，因为合作伙伴们都特别期待与我们合作将Oculus产品带到他们的线下零售环境中去。

如果今年你只能实现一件事，你希望达成什么？

HugoBarra：我真心希望能在VR一体机领域拔得头筹。也就是我们用OculusGo开启的一切，显然我们还将继续投资开发Santa Cruz。我特别明确地认为打造出一款出色的VR一体机是我们2018年的重中之重。

（原文链接：https://www.recode.net/2018/1/12/16876668/oculus-hugo-barra-facebook-virtual-reality-qa-ces-china-headset）

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