发布时间:2018-07-16 14:17 | 标签:
万代南梦宫 VR ZONE
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文 | VR陀螺 案山子
近日,VR陀螺独家从万代南梦宫获悉,其从2017年7月份开始运营的VR ZONE新宿店运营近一年的数据情况。
据称,其截止到目前的总接待人数达50万人,人均消费5500日元(约326元人民币),最高日客流达到2000人。
一年接待50万用户,月收入近1400万元!
2015年开始,万代南梦宫尝试在VR线下娱乐领域试水,筹备第一家VR ZONE的开业工作。作为一家在娱乐领域经营了半个多世纪的老公司,其在软硬件方面都具备了天然的优势。
2016年4月,第一家VR ZONE在东京台场开业。作为万代南梦宫对VR的第一次尝试,其设定了一个营业期限——6个月。
而最后这家店的成绩也没有让其失望,虽然只有6个月的期限,但这个期间几乎每天都是爆满,来场人数达到37000多人,单人付费至少在3000日元(约170元人民币)以上,据称日收入达到70万日元左右(约4万元)。
台场店的成功让万代南梦宫萌生了更大胆的想法——
双层面积达3500平米的VR ZONE新宿店应运而生。2017年7月16日,新店正式在日本新宿开业,这次其引入了更多知名的IP,包括马里奥、高达、攻壳机动队等等。
据万代南梦宫向VR陀螺透露,从去年开始运营至今,总接待客流达到50万人,人均消费5500日元,最高的时候单日客流能达到2000人。
按照这个数据计算,也就是说VR ZONE新宿店一年的总收入达到27.5亿日元(约1.63亿元人民币),月收入达1362万元,日均客流1300+。
VR陀螺之前曾经报道过日本VR线下体验店的相关情况,当时统计的相关数据来看,诸多VR线下体验店的月收入大概都在100多万元,而现在VR ZONE竟然扩大了10倍?
超级IP+非VR+轻餐饮的化学反应?
最开始陀螺君听到这个数据时觉得非常不可思议,似乎这个账怎么算也算不过来,不过仔细分析似乎也不无可能。
目前新宿店中共有19个体验项目,其中非VR项目3个。将高达、最终幻想、马里奥赛车、EVA、攻壳机动队等超级IP悉数用到VR中之后,这次其还将SE(SQUARE ENIX)旗下的《勇者斗恶龙VR》也加入了进来。另外,《大量破坏VR射击》、《CG STAR LIVE》都是新加入 体验。
所有体验项目:
●《勇者斗恶龙VR》(ドラゴンクエストVR)
●《大量破坏VR射击》(大量破壊VRシューティング)
●《CG STAR LIVE》
●《攻壳机动队ARISE Stealth Hounds》(攻殻機動隊ARISE Stealth Hounds)
●《龙珠VR:秘传龟派气功》(ドラゴンボールVR 秘伝かめはめ波)
●《极限挑战:空中自行车》(極限度胸試し:ハネチャリ)
●《马里奥赛车VR》(マリオカート アーケードグランプリ VR)
●《恐龙逃生体验:绝望热带雨林》(恐竜サバイバル体験:絶望ジャングル)
●《钓鱼VR:GIJIESTA》(釣りVR:GIJIESTA)
●《装甲骑兵:波德姆兹斗技野郎》(装甲騎兵ボトムズ バトリング野郎)
●《ARGYLESHIFT》(アーガイルシフト)
●《高达VR激战:台场上空》(ガンダムVR:ダイバ強襲)
●《高处恐怖SHOW》(高所恐怖SHOW)
●《脱出病栋Ω》(脱出病棟Ω)
●《Ski Rodeo》(スキーロデオ)
●《新世紀福音戰士VR The 魂之座》(エヴァンゲリオンVR The 魂の座)
●非VR:《巨大气球爆发室 PANIC CUBE》(巨大風船爆発ルーム PANIC CUBE)
●非VR:NIAGARA Drop(ナイアガラドロップ)
●非VR:rap Climbing(トラップクライミング)
一家VR体验店能够成功绝非偶然,而VR ZONE新宿店,在陀螺君看来,能获得如此高的收入也是综合了诸多因素产生的化学反应。
1、
选址。其位于日本人流最集中的商业中心区,集购物、餐饮、旅游、娱乐为一体的交通枢纽区域,毗邻著名的旅游点歌舞伎町。
2、
内容。内容可以说是万代南梦宫的VR ZONE相比其他体验店最大的优势,旗下超级IP数不胜数,而且开发团队也具备非常强的开发能力。
3、
软硬一体的运营经验。VR ZONE项目隶属于万代南梦宫的娱乐设施业务,也就是AM事业部。VR设备开发由万代南梦宫Studio负责,店铺运营由南梦宫负责,以及网络娱乐SBU三大部门联合运作。
4、
日本天然的地理优势。上世纪80年代开始,街机在日本盛行,一直延续至今还能在日本街头看到各种game center、柏青哥店等等,用户对于线下娱乐的形式接受度高,并且形成了非常成熟的产业。
5、
付费率高。人均326元,在国内市场的VR体验店中做到这样的客单价是很难想象的。据了解,在日本一个大学或研究生刚毕业的年轻人,工资起点在22-24万日元左右(纳税前),年收入在300万日元以下的属于低收入群体,也就是说对于这类人来说玩一次相当于工资的2%左右;而如果按照国内5000元的起步工资来看,一次相当于要花掉工资的6%。
除了满足以上各个条件之外,陀螺君认为要做到如此高的收入绝非纯VR的功劳。轻餐饮和非VR项目也是其运营的特色之一,加入这些项目之后,VR ZONE变成了不是只有想玩VR的用户才会去的地方,还承担了美食、逛街、休闲、聚会的作用。在国内现在也出现了很多将VR体验与餐饮、轰趴馆结合的案例,陀螺君认为这种一种非常不错的运营思路。
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