昨天，面对参加首届粤港澳湾区青年营的来自香港、澳门、广东的100名高中生，Pony打开了话匣子，抛出一段段大家都没听过的创业故事和心路历程。 面对这一群比QQ年龄还小的00后，马化腾这样介绍腾讯：

而现场的00后们也没有很客气，上来就抛出了“十万个为什么”，各种奇葩问题应有尽有： 腾讯创业的时候有亏过本吗？ 为什么有了QQ还要开发微信？ 腾讯公司未来还会有什么发展？ 会做汽车吗？...... 而在这场“群面”里，Pony见招拆招，时而认真、时而幽默，每次回答都引起了阵阵掌声和笑声。

Q：是什么原因，激发你创立一个互联网公司？ A：很开始我们没有说这个企业创立一定要做多大。创始人们都是工作了六年多之后，机缘巧合看到一些机会，想做一些产品。 当时并没有QQ的创意出来，甚至我们没有想开发的产品是自己来运营的，那时候商业模式不清楚。我们想帮别人打工，别人想用什么系统我帮他开发。能把我的技能转化成生产力，能够养活自己，就非常高兴了。 因为从零开始，大家用自己的积蓄交水电费，包括项目跑下来，从开发到验收、收款，整个流程下来都很有压力。生存是一要素，能不能活过今年，一年内生存下来，是很大的难题。 某天早上起来意识到今天是周末，就会想水电费又白交了。如果只是打工，周末就非常高兴，可能你们读书也是这样。但真正创业就感觉到希望每天都干活，如果有一天说是周末，就很着急，心里压力很大。 我们从这个过程一步步走过来，中间才会发现有一些新机会。很大的问题是成长过程中大家遇到一些问题能不能有商有量，能不能齐心携手度过，以及能不能得到投资者的支持。如果你遇到好的投资者，是一辈子都可以帮你成长的。 后来的种种原先没有想到，先踏踏实实做好每一步是很重要的。

Q：腾讯在未来有什么想注重发展的项目？ A：腾讯下一步还有什么，我们的规划永远不会太远，可能看到未来三年已经算很极限了。永远不知道未来三年会发生什么情况，有什么危机或者机会。 可能看到一个大方向，但看到同样方向的人千千万万，为什么一定是你拿到？不一定。所以扎实做好现在的事情。 另外，每一个机会，都不一定能按你意想的那样牢牢抓住，还是要多一些储备。我们内部团队分几个事业部共同竞争，也不知道哪一个能跑出来。 我们还在尝试一些新的领域，比如互联网+，互联网跟实体行业的结合，包括跟传统金融结合，比如移动支付。未来各行各业用互联网都像用电一样，会产生新的机会，这个机会就是我们未来新的方向。 尽管它现在商业模式还很不清晰，但只要有人用，有人觉得方便，它的商业模式肯定能想得到。

Q：在人工智能快速发展的今天，腾讯公司在人工智能方面有什么突出成果？在这一领域内有什么目标和规划？ A：这两年AI很火，其实我93年毕业的时候，也有一波人工智能热。所以当时我的毕业论文还是跟这个有点关系，写的是股票分析软件，其中有一个模块是用神经算法人工智能预测股票的走势。 现在听起来好象有点可笑，但当时好像是很有道理的,用人工智能来模拟人的心态，对市场的心理压力的变化，一些神经算法等等的。但很快发现这个不靠谱...... 二十年过去，到去年看到谷歌收购的Deepmind写了一个论文，讲了深度学习在围棋中的应用，并且开发了AlphaGo，打赢了人类很强的围棋冠军。这个案例对很多人都很震动，震动点不在围棋，而是它通过深度学习可以在某一个垂直领域让机器自我学习，能够在它的强大计算后端自己跟自己训练，自己找出来很多规律。这个算法，在未来很多领域发现都是可以用的，比如是金融、医学等。 腾讯很近有一个团队做识别医学影像片，不管CT、核磁共振或者切片的图，通过机器学习可能在识别这些片子时，做到比有经验的医生判断得更准确，花的时间更少。我们一个团队用类似技术应用在这方面，发现效果非常好。这就是很好的实例。 我们还希望应用在很多产品后台，比如微信里语音翻译，包括很近非常火的建军节换头像穿军装的运用，就是用人脸识别技术和人脸智能融合技术，把一个人的头像融合在军装里，而且看起来非常真实。这都是融合了人工智能的技术，只是听起来不像围棋这么性感。 我们在围棋方面，也开发了一个人工智能的计算机程序，在今年AlphaGo没参赛的世界比赛里获得一名，至今为止还没有跟AlphaGo交手，不知道谁厉害。 人工智能我们感觉才一年多时间，刚刚打开大门。现在全球包括国内几家大的互联网公司，都非常关注这个领域。可能很多同学选专业也希望选人工智能甚至机器人等等方面的专业。我觉得大有可为，而且落实在每一个行业都有很多机会。

Q：我们新一代如何才能保持一颗勇于创新的心？ A：我自己的体会可能首先是要保持好奇心，保持“问到底”的精神。看到一个不懂的东西，尽可能去了解很多事情的来龙去脉。其实很多现在看似不相关的事情，以后成长工作中融会贯通会发现原来这个道理跟那个是相通的。 大家要保持好奇心，了解很多事物变化的规律和演变以及过程中有可能会有哪些问题。大家有意识的训练自己钻研一些事情是很重要的。 第二，要发挥团队精神。一个人只是自己去琢磨会很不容易，所以需要团队的协助。请教周边的同学和老师，自己也要开放一点，不是说我掌握了一个什么技术或者知识就封闭起来，免得给别人知道了对我有威胁。 我见过很多倾向于封闭的人，这样不开放的做法是非常不好的，因为你越开放，得到的东西会越多，在未来你们会有很多机会一起去做一些项目。 很关键的是，你是像充电宝一样被充电的，还没有到放电的时候，不要太计较一些个人的得失，不要太想这些，干活都是很难得的获得经验的机会。 不要先想自己做这件事有什么回报，往往想的多了会失去很多机会。看到事情先冲上去做、去学，跟周围的人分享。这样你吸收的速度和充电的速度会快很多。到未来你发现这些都是对你以后的工作非常有作用的。

Pony：粤港澳湾区青年营很早是我提出的，因为这跟腾讯的背景有关。大家都知道，我们几位创始人初中、高中、大学都在深圳读书，我本人也是1995年工作之后通过香港一次接触了互联网，之后才诞生出腾讯做互联网公司的想法。 2004年上市时，我们也选择了香港主板市场。在这13年过程中，港澳同胞们陪伴着腾讯一起成长，见证了腾讯股价从3.7港元增长到现在，可以说，腾讯对粤港澳地区的感情非常深。 我一个深刻的感受是，粤港澳三地的孩子平时缺乏沟通，虽然大湾区距离非常近，但彼此并不熟悉，并不了解，不知道同龄人在做一些什么事情。他们生活、工作，接触的资讯，很不一样。 我们也在跟几个朋友一起讨论，在粤港澳大湾区论坛倡议建设科技湾区之后，我们做些什么事情能够确实加强年轻人的沟通交流。 所以我想先从今年开始做一个试点，把青年营尝试建起来，如果非常成功，我们也希望引入更多企业，像万科、大疆，他们都非常支持，也有很多很好的产品可以展示给大家。 我还跟香港一些大的企业沟通过，他们也很有兴趣，虽然今年来不及，但明年他们也想参与进来把这个事情做得更大。 我希望大家后续这几天抓紧机会，认识更多的朋友，更多在感受湾区这片土地的事物。我们也尽我们的能力，把深圳一些科技创新的成果和大家分享，给大家有更好的体验。 对于我来说，我是做产品的人，我想把青年营这个产品打造得更好。在座的各位同学是我们这个产品一批体验师，也是一个产品经理。整个青年营的活动过程，希望大家充分给我们反馈，哪些做得好，哪些做得不够好，我们可以更好的改进。 未来第二届、第三届你们的师弟师妹还会走你们今天走过的路，会体验到你们今天共同帮忙打造出的产品体验。希望大家一起帮我们把青年营这个产品打造成一个非常好的品牌。