文/VR陀螺 元桥

在全球科技和娱乐产业中，索尼是一个难以被忽视的名字。

1月份，索尼集团公司总裁、首席运营官兼首席财务官十时裕树在索尼新闻发布会上，与多位发言人一起介绍了索尼 「创意娱乐愿景 」的一系列基础性举措，包括实现创意自由的新解决方案和最新的空间内容创作解决方案。

此外，索尼还提到了「线下实景娱乐」概念，并计划推出《最后生还者》LBE大空间体验。而在2024年1月份，索尼就正式在芝加哥市郊的奥克布鲁克中心（Oakbrook Center）推出了其首个沉浸式娱乐体验场所Wonderverse，主要提供索尼旗下的热门电影、电视、视频游戏系列热门作品的沉浸式体验。

作为索尼首次探索「线下实景娱乐」的尝试，Wonderverse也给线下LBE体验带来了一些新的思考。

图源：whatnowchicago

 自建线下娱乐品牌，索尼还计划开设更多Wonderverse 

沉浸式娱乐场所Wonderverse更像是一个主题公园，占地45000万平方英尺「约4200平」，体验项目除了包含LBE「《捉鬼敢死队VR》与《勇敢者游戏VR》等」之外，还有主题碰碰车、赛车模拟器、具有连贯故事情节体验的神秘海域逃生室 — The Heist、The Hunt和The Return，以及21 Jump Street的快闪酒吧。

而在Wonderverse众多体验项目中，根据少量海外流媒体一些用户上传的视频以及评价来看，LBE几乎是大家共同期待的体验项目。索尼也对线下体验经济市场极为看好，官方也表示，“为了不断推动项目的复购性，将会不断创新索尼旗下IP，不断改进场景的布置与内容。”

不同于其他主题乐园，Wonderverse采用入场免费，体验内容付费的商业模式，每个体验项目由每人10-35美元不等，个别项目需提前预订。

虽然目前关于Wonderverse的经营数据披露不多，但开业之初索尼却大有信心，并表示用户反馈非常好，预计每日游客数量可超5000人次。如果按照索尼的预估测算，以最低的项目收费标准，假以LBE体验可以达到2000人次，仅LBE每日收益也可达20000美元，这个收益对LBE市场来说也是非常理想的成绩。

索尼沉浸式体验项目

Wonderverse可以成功开业，无处不彰显着索尼对其旗下IP的自信。在场馆内，索尼还专门为零售门店设计了独家商品，所有商品都围绕索尼旗下IP内容展开。据称，“几乎商店里所有东西是在世界上其他地方买不到的，仅在Wonderverse内出售。”

基于IP商业化的探索，索尼正在搭建自己的沉浸式娱乐品牌。此前索尼影业的其他项目主要以授权协议为主，包括与Merlin Entertainments合作的《勇敢者游戏》、泰国哥伦比亚影业公司的Aquaverse等。奥克布鲁克中心高级总经理Tim Geiges称，“Wonderverse是索尼首个线下娱乐中心，也是奥克布鲁克中心最大的娱乐项目。”

接下来，索尼还计划将在美国本土和全球其他地区开设更多Wonderverse。

 线下LBE关键词：IP、情绪、亲子 

从线上转型到线下，是索尼对消费内容市场形势变化的一大思考，也印证了一个事实，未来LBE市场还拥有巨大的想象空间。而索尼之所以探索Wonderverse，对外也多次表明对线下实景娱乐的看好，尤其是沉浸式。

索尼影业LBE部门负责人Jeffrey Godsick表示，“我们正处于体验经济爆发期，如今的人们，尤其是千禧一代与Z时代的人们，更愿意把钱花在体验上，而不是实质性商品。”

为了让线下沉浸式娱乐更好玩，索尼还开发了虚拟形象捕捉方案，用户可通过虚拟形象拍摄和3D建模技术快速创建个人3D虚拟形象，进行互动游戏。同时通过索尼空间现实显示屏观看IP的3D影像，用自己的3D形象与角色互动，并将互动视频保存到手机。此外，考虑到行动不便，坐轮椅的人士，索尼也正在开发地板触觉反馈沉浸式娱乐解决方案，通过振动、声音等等的方式来实现娱乐带来的感动。

而无论是Wonderverse，还是其他沉浸式体验项目，市场的大方向均都指向了IP与情绪。

正如前文所述，索尼对于Wonderverse经营的信心与Wonderverse的设置，背后显现的都是其IP的力量。

在索尼官方对外的多次声明中也都提到了IP的价值，为了不断扩大旗下IP的业务，2024年12月底，索尼完成了对角川公司500亿日元「约3.2 亿美元」的投资，成为角川最大的股东。本次合作，IP价值最大化便是此次交易的目标所在。据了解，2021年10月，腾讯出资17亿元收购日本角川6.86%股份，当时成为角川第三大股东。据国际授权业协会（LIMA）数据，2023年全球IP授权商品和服务销售额达3565亿美元，随着内容消费市场形式的变化与经济发展，IP消费还有望进一步迎来爆发式增长。而观望LBE市场的发展来看，IP的影响也起着决定性的作用，不难发现爆火的LBE项目背后都有IP支撑。

接下来，如何更大化地挖掘IP潜力，也是业内竞争的一大优势。其次，内容消费能够提供的情绪价值也变得越来越重要。在线上购物不断增长的环境下，线下商场体验也逐步发生了新的变化，到处可见体验式项目在增长。「谷子经济」的爆火也是从另一侧面证实，在物质已经大幅得到满足的条件下，衡量商品价值属性的标准已发生了极大的变化。

毫无疑问，情绪价值正在成为新一代年轻人的刚需消费，而内容消费恰好便是情绪最好的载体。LBE体验作为线下娱乐消费的一种形式，也更容易成为用户为「快乐」买单的新方向。

另一个LBE重要的关键词便是亲子，可以说亲子群体成为了本轮LBE体验的重点人群。据VR陀螺了解，目前国内线下LBE项目以亲子用户为主体的体验内容更容易快速回本。而感受了风向之后，越来越多的LBE体验内容选题开始向亲子群体靠拢。

短期来看，亲子仍将会是LBE体验的重点人群，但随着线下娱乐方式变迁，体验的形式越来越丰富，年轻人终将会成为主力军。

 线下LBE体验发展的下一个方向——主题乐园 

根据研究公司SkyQuest预测，随着沉浸式互动娱乐体验的需求大幅增长，到2028年，LBE市场将超过253.4亿美元。目前市场发展距离这一数值，还有很大的增长空间。

但LBE未来会以怎样的形式发展，在不少业内人士心中留了一个疑问。就目前市场来看，业内一致想推动的方向是未来影院。而抛开未来影院这条路径不谈，索尼的「线下实景娱乐」也提出了一个沉浸式互动娱乐的新方向——主题乐园。

Wonderverse是索尼首个线下沉浸式娱乐场所，体验的形式既包含LBE内容，也涵盖了其他线下娱乐内容。在形式上形同于迪士尼、环球影院，但在内容上却更具针对性，更加依据服务的人群落地相关的内容体验。如此一来，LBE的体验也更容易被凸显出来，被选择的概率也更大，甚至能够成为乐园的一大亮点。

主题乐园还有一个好处就是叠加品牌效应可以极大化地吸引游客，而当游客流量达到一定基数时，LBE不难实现正向收益。同时更为重要的是，无论LBE是走院线模式还是快闪模式，都可以在主题乐园中找到稳固的落脚点。

不仅仅索尼在探索这条路径，国际流媒体巨头奈飞也加入了线下市场。

2023年10月份，奈飞宣布将于2025年在宾夕法尼亚州King of Prussia和达拉斯Galleria开设线下体验店——Netflix house，如今距离Netflix house开业时间越来越近。

据奈飞官方表示，Netflix house是一个大型体验式娱乐场所，占地约9300平，体验内容包含永久性零售和餐饮空间、沉浸式剧院、密室逃脱、混合现实体验等等。奈飞也会进一步将用户喜爱的Netflix影片搬到线下，例如重现《布里奇顿》《纸钞屋》《怪奇物语》《鱿鱼游戏》等影片经典桥段，更进一步打造沉浸式的体验。

奈飞也称，Netflix House在美国开出线下体验店后，计划在全球范围内扩大规模，将这一全新的娱乐模式带到世界各地。从线上到线下，奈飞正在试图构造自身业务的消费闭环。而无处不谈的沉浸式，也反映了线下娱乐正在走的新路径。未来线下娱乐如何从不同的角度诠释沉浸式，将会成为大的方向。

与此同时，迪士尼与环球影城等老牌线下主题乐园品牌，也都有露出加码投入沉浸式体验的意向。不难发现，将LBE体验融入主题乐园的确可以成为了一个值得投入与发展的新方向，只是目前对于大多数LBE厂商来说，在内容为王的时代主题下，找到适合自己品牌路径，发现不同的思路也尤为重要。

 结语：2025线下LBE发展还在继续 

今年年初，国内LBE市场也释放了明显的降温信号。相较于海外市场来看，国内LBE的发展相对进入了较为平和的发展期。不过虽然看似相对去年来说被关注度降低很多，但部分厂商的线下门店经营数据依然颇为好看。据某厂商向VR陀螺反映，“今年1月份，200平的大空间项目几乎可以做到日盈利5000元。”

而海外的发展也呈现了一派向好的景象，索尼在年初发布了《最后的生还者》LBE大空间体验概念，抛去了VR/MR硬件的载体，通过屏幕显示技术、3D音效、气味以及视频技术等，摸索出了一个全新的线下LBE体验空间。

备受业内关注的LBE企业Sandbox VR也称，“2024年其线下门票收益达到了7500万美元，比2023年增长了25%。”同时Sandbox VR还相继推出了正义联盟导演扎克·施奈德《月球叛军》的LBE项目，并表示2025年还会持续扩张全球门店，预计到2027年全球门店达到200家。

无论是索尼与奈飞的主题乐园式推进，还是Sandbox VR门店经营的模式，全球LBE市场都还在持续发展。即便国内短期内看似略有降温，但行业整体发展还在向上！