文/VR陀螺

9月9日，影目科技宣布完成C3轮融资，至此，公司C轮融资累计金额已近10亿元。两天后，创始人兼CEO杨龙昇出现在今年的外滩大会，宣布将与蚂蚁集团围绕灵影AOS展开深度合作。

一笔融资继续押注下一代空间智能终端和自研AIOS，一场合作则把Agent与服务生态进一步引入现有GO系列。这两个动作共同指向了影目接下来的重点，那就是在既有硬件能力基础上，继续向软件与生态延伸。

整个AI眼镜行业正在发生变化。Meta、苹果、谷歌等巨头，都在押注AI眼镜未来会成为继智能手机之后的新计算入口，但到目前为止，无论是产品形态、交互方式，还是操作系统和应用生态，行业都还没有形成统一答案。

也正因此，中国厂商正处于一个少见的窗口期。相比智能手机时代更多是在既有体系中追赶，这次，中国企业有机会更早参与产品形态、交互方式和品类规则的形成。而影目，正是其中的先行者。

一、巨头都在寻找“下一个手机”，AI眼镜竞争持续升温

科技巨头有的从日常智能眼镜切入，有的推进空间计算平台，也有厂商尝试把大模型与支付、电商、生活服务等既有生态带到眼镜端。技术路线各不相同，持续加码AI眼镜与空间计算的方式各有不同。

原因之一，在于眼镜能天然链接人与现实世界。手机需要用户主动拿起、解锁、打开应用，眼镜却可以用更自然的交互方式，长期处在用户的视觉和听觉环境中。摄像头、麦克风和显示能够持续连接现实世界，AI则进一步负责理解用户所处的环境和意图。如果这些能力能够真正形成闭环，眼镜就不光只是展示信息，还会逐步延伸到感知、计算和服务调用。

但现阶段，许多智能眼镜产品仍停留在相对单一的功能应用中。拍摄、翻译、提词、问答等能力已经证明眼镜可以成为AI的重要载体，但这些功能通常以单次任务为边界，任务结束后，信息整理和后续行动仍要回到手机或电脑。

因此，杨龙昇认为当前智能眼镜仍处在“功能机时代”。在他看来，只有AI与空间计算真正融合，眼镜才可能带来手机时代所没有的新体验。

真正的平台竞争也正是从这里开始。智能手机能够成为计算平台，靠的不是触摸屏和芯片。操作系统把硬件、应用、开发者和服务连在了一起，才最终形成今天庞大的移动生态。AI眼镜正在面对类似的问题。一方面，眼镜需要继续解决光学、功耗、轻量化和整机工程；另一方面，系统开始需要理解空间、环境和用户意图，AI要能够调用不同工具，应用和现实服务也需要找到更加高效的接入方式。

过去几年，影目持续围绕全彩光波导、无线一体化、独立计算和端侧AI不断沉淀，并进一步将技术布局拓展至空间操作系统。由此，其竞争实力已经由单一硬件逐步向更完整的系统能力扩展。

二、从一体式到空间AIOS，影目从“做产品”进入“定义品类”

回看影目过去几代产品，其对智能眼镜形态的判断一直比较明确。

从进入消费级市场开始，影目就坚定选择了轻量一体化路线，希望尽可能将显示、计算和交互能力收进一副眼镜。2021年，影目发布了业界首款“全彩光波导”智能眼镜INMO AIR1，首次将光波导技术推向消费级，让智能眼镜可以像普通眼镜一样实现日常佩戴，领先业界近5年。2024年，INMO AIR3再次将“全彩光波导”眼镜推向全新的高度，首次实现了双目1080p高清全彩，让智能眼镜具备了像手机一样的性能，同时兼具了空间大屏的视觉体验。

到GO系列，影目又率先将AI能力引入智能眼镜，产品重点逐渐延伸到翻译、提词等商务场景。

在投入硬件的同时，影目也在搭建自己的底层系统平台。INMO AIOS的开发实际上从初代AIR时期就已经启动。当时行业不少方案直接基于安卓系统进行移植，影目则选择围绕空间交互搭建自己的底层系统，随后沿着空间定位、多模态感知和Agent任务编排逐步演进。

这背后对应的是影目对智能眼镜品类的进一步判断，一副眼镜只有能够感知环境、理解上下文，并继续连接外部服务，才有机会摆脱单点功能，成为相对独立的计算终端。

今年外滩大会上，与蚂蚁灵影AOS的合作，影目把这条路线进一步延伸到了软件生态。

“智能眼镜长期缺少一套真正轻量级、又能原生支持AI Agent的底层操作系统。”杨龙昇在外滩大会如是说道。

所以，2025年，灵影生态的想法一提出，影目与蚂蚁便达成强烈共识。今年，灵影AOS的进一步升级，双方合作也开始走向更底层的软件系统与AI服务协同。

在杨龙昇看来，灵影AOS有机会向“安卓级别系统平台”发展。这套系统一方面能够向下深入芯片底层，另一方面可以支持智能体快速接入。对于眼镜品牌而言，更直接的价值是减少大量重复适配工作，把研发资源更多放在交互体验、内容和具体应用上。

双方的合作首先落在影目GO系列产品。GO系列此前已经围绕翻译、提词等商务需求建立起明确的产品定位。接下来，GO3还将继续升级会议记录能力，在“听见”和“看见”信息之后，自动整理会议纪要、生成思维导图。AI助手也将进一步加入记忆能力，根据用户过去的习惯和信息提供更主动的帮助。后续还将连接更多蚂蚁生态服务，包括通过眼镜处理钉钉消息、查询日程和调用数据等。

眼镜承担的角色也因此发生变化。它不再只是把一条翻译结果或者AI回答显示在用户眼前，而是开始参与从信息获取、理解到行动的全过程。

杨龙昇在外滩大会上还给出了一个更远的判断，主动记忆、空间智能与现实世界模型的融合，将推动智能眼镜从“功能机”继续向“智能机”迈进。

这也是影目试图定义“空间智能终端”的核心路径。过去几代产品解决的是一体化、显示和AI能力如何进入眼镜，下一阶段则要进一步解决眼镜如何理解现实、调用服务，并通过操作系统和软件生态持续获得新的能力。

按照杨龙昇透露的计划，今年年底，影目还将发布新一代全彩智能眼镜产品，进一步把“空间智能”引入眼镜。杨龙昇表示：“只有真正将AI与空间计算能力融合，才会带来手机时代所没有的体验，这也是影目一直坚持的技术初心。”

三、大众市场与国资加码双重验证，影目争夺真正定义权

要参与下一代计算平台的竞争，技术路线之外，还需要市场和资本的持续验证。

首先是市场。今年以来，影目通过X系列进一步覆盖潮流、运动、家庭及女性消费等细分人群。其联合WHL推出的，由王嘉尔亲自设计并佩戴的Magic AI Glasses，首批预售达到5万台，也让智能眼镜开始从核心科技用户向更广泛的消费群体延伸。

市场规模也在不断增长。截至2026年6月初，影目已累计出货接近20万台；6·18期间，全渠道GMV超过3000万元，同比增长200%。根据沙利文今年6月发布的《中国AI+AR智能眼镜市场研究白皮书》，按2021年至2025年中国一体式AI+AR智能眼镜累计销量计算，影目市场份额达到37.8%，位列国内第一，同时获全球第一认证。与此同时，其海外业务已覆盖20多个国家和地区，海外营收占比约三成，产品开始进入日本、欧洲等更成熟的消费电子市场。

资本也在持续加码。新一轮融资中，多家四川、上海等地国资背景机构参与，资金将继续投向下一代空间智能硬件、INMO AIOS以及品牌和渠道建设。这也体现出国资对其技术路线、产业化能力和长期发展的持续认可。

同时，影目也已正式启动上市筹备工作。这意味着公司在产品、技术和市场扩张之外，也开始进入更系统的资本化和规范化发展阶段。向IPO推进，也为后续研发投入、全球化和生态建设提供了新的想象空间。

更核心的支撑仍然来自技术。影目不仅自研IMAR光学引擎，还通过InSpace技术体系进一步打通光学、整机、AI与计算等环节。在系统层，INMO AIOS已覆盖单目VIO、6DoF空间定位、多模态情境理解和Agent任务编排等能力，AIR与GO系列共享统一底层系统，再根据不同产品定位进行能力调用。

所谓“定义品类”，最终比拼的不只是能否提出新的产品方向，还要看技术能否稳定落地、产品能否规模量产，并持续获得市场验证。从市场规模、资本支持，到光学、整机、AIOS和量产体系，影目已经形成一套完整的竞争基础。

当行业还在讨论“AI眼镜能不能成”的时候，影目在2020年成立之初，就已经把答案写进了产品路线图。五年时间，六代产品，从全彩光波导到无线一体化，从独立计算到空间AIOS——每一步都不是在追风口，而是在逼近一个五年前就锁定的终局判断：智能眼镜一定会成为继手机之后的下一代计算平台，而真正的竞争，不在谁的参数更好看，而在谁能先把“空间智能终端”这个品类定义清楚。

这个判断在当时看起来过于超前。但今天，当Meta、苹果、谷歌纷纷加码，当行业从单色走向全彩、从分体走向一体、从功能走向系统，几乎所有玩家都在朝这些方向迈进时——恰恰证明了影目五年前以终为始的前瞻性眼光和久久为功的战略定力。

接下来的五年，影目真正要持续验证的，是这套从IMAR光学引擎、空间AIOS到生态协同的能力体系，能否进一步沉淀为具有行业影响力的产品范式，并在消费级空间智能终端这一新品类中，持续巩固其“品类定义者”的位置。