发布时间:2016-10-27 10:04 | 标签:
VR社交 秦凯
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文/VR陀螺 案山子
提到BeanVR,应该是目前在国内做VR社交较为出色的一家厂商,虽然是今年成立的初创公司,不过在成立不到四个月的时候,仅凭一个完成度30%的Demo就打动投资人,融到百万美元级天使轮。现在他们的产品已经更为成熟,对于未来也有了更明确的方向。VR陀螺这次采访到BeanVR的创始人兼CEO秦凯,为我们讲述了其从选择VR社交到如何做VR社交的整个历程。
VR社交是什么鬼?
其实在Facebook大力推进VR社交之前,很少人关注到这个领域,对VR社交的概念也没有比较清晰的认识。
最早Altspace应该算是第一个将VR社交这个概念付诸实践的公司,其在过去1年中已经建立了一个社区,可以让参与者非常方便地在平台上玩游戏,说单口相声,或是一起围坐在虚拟的大屏幕前观看电竞比赛,参与讨论。而今,这家公司还将目标放到了政治领域的辩论会上,比如这两天被玩坏的美国总统大选。
而Facebook则是VR社交的最大推动者。今年2月份,FB成立了专门的social VR部门,开始自己的社交VR化。不久前的OC3上,扎克伯格不但明确表明了对VR社交未来的看好,还用8分钟的视频展示VR对社交模式的改变,技术、市场的发展趋势,以及VR将怎样改变未来互联网社交方式。
而除了FB之外,另一个巨头腾讯,在今年9月份举办的TPGC(腾讯全球合作伙伴大会)上,也公布了一个代号SOLO的VR社交平台项目,并在尝试现实捕捉技术,腾讯相关负责人提到如果能够把现实中的场景或者是人物能够捕捉下来,数字化,并且混合到VR的虚拟场景中也是非常有价值的应用。
在巨头的带动下,今年诸多做VR社交的公司开始浮出水面,如Vtime、Rec room、Diga 4 destruction,Myvr、Vrchat等,并且多家公司在今年都融到资。整体来看,做VR社交的公司主要还是集中在海外,而BeanVR几乎是国内第一家真正意义上的VR社交公司。
最初选择VR社交:主要是选赛道
虽然是今年年初才成立,不过秦凯其实很早就已经接触虚拟现实,之前也曾经在国内一家知名的VR硬件公司中任职高管。2015年底,他决定自己出来创业。
在选择创业方向时,由于时间比较晚,遭遇了比较尴尬的境地。“这个时候出来做体验店已经晚了,而做PC游戏或者做VR内容又觉得竞争太激烈。”秦凯对于游戏行业很了解,他知道VR跟手游不一样,VR是重视角型的,而且如果要做得比较重度的话,在美术上就要花掉几百万。游戏是一个重研发型的团队,需要很多的角色、特效、动作、观看、策划等角色,团队至少需要10个人,而这么多人做出来可能都只是个Demo。而即使知道做VR游戏会爆发,但时间太漫长了,没有两年时间根本起不来。
所以秦凯选择了社交,在他看来,选择领域就是选择赛道,社交未来一定是非常大的赛道,而且它的竞争主要在后期,在2017年、2018年,竞争已经被压后了。“前期主要看你的团队受不受人认可,方向是否正确,然后是产品。所以我觉得,当时选最主要是,先选赛道,赛道我觉得社交一定是方向,因为VR下一代的颠覆不是视觉成像,而是交互。因为我们戴个VR头盔,不可能随时随地去社交去玩游戏,所以它一定是游戏的配件,特别是PC VR,我觉得它未来一定是游戏的下一代玩家的配件。”
完成度30%的Demo打动投资人,获百万美元级投资
2016年2月,BeanVR正式成立。VR陀螺今年5月份曾经去拜访过BeanVR。并且当时也体验了产品,当时产品的完成度仅30%。不过当时在电影院场景中,就已经可以实现两个人互动交流,虽然画面简单,不过多人连线的感觉非常有意思。
另外两个都是舞台场景,一个偏演唱会,而另一个偏会议演讲类型。
虽然Demo完成度不高,但秦凯却凭这个拿到了百万美元级
天使轮融资。VR陀螺从投资方口中获知,在投资BeanVR时,其实对VR社交这个概念并不是特别清晰,但就是觉得这个东西很酷,可以跟海外的产品媲美,所以就决定投了。(不明觉厉)
完成度30%的Demo拿到融资!似乎有点让人难以置信,并不是投资人傻,而是这个项目有着吸引投资人的亮点,就像海外那些VR社交团队一样。VR社交改变的是人们交流的方式,就像FB视频中演示的一样,人们可以在虚拟世界中体验完全不一样的生活,而这比游戏更加真实。社交是生活中必不可少的一环,VR相比现在的视频、文字、语音等聊天形式,进一步拉近了人与人的距离。投资人看中的是这个产品的未来。
当然,除了产品之外,打动投资人的或许还有BeanVR的团队。目前团队20多人,其中大部分为研发。包括美国硅谷、韩国、日本等知名企业顶尖技术研究专家、10多年仿真系统及算法专家、三维人脸识别、无人机飞控、DS[核心算法专家等等。“我们团队很多人其实都有比较深的工作经验,并且对下一代的计算机视觉、交互理解也都很深。”
BeanVR的社交产品
时隔数月,BeanVR的产品已经更加完善,并且做出了其独有的特色。在BeanVR所构建的VR社交世界中,可以在里面开演唱会、和粉丝互动、玩游戏、看视频、上网等等。
产品视频:
•水晶球切换场景
在社交平台中,每一个场景都是一颗水晶球,可以看到里面的内容,这和Steam的The Lab所使用的形式非常相似。每个用户都会随身带一个小机器人,加入了人工智能技术,使用次数越多,它能识别的动作就越来越丰富,它会一直深度学习。
使用特定的姿势可以直接在平台内拍下精彩的场景,并直接分享出去。
同时,可以在这个VR社交平台上建很多的小房间,而且在外面可以浏览到每个房间正在做的事情,用户可以在外面预览,如果房间里面有人邀请,也可以选择是否进入。
•VR社交平台中的演唱会
虽然VR社交未来有很多的场景,不过秦凯提到,今年主要做二次元VR演唱会,但是演唱会的主角不是以二次元的Avatar出现,而是用摄像头捕捉真实的人,实时将人抠出来和虚拟的背景结合在一起。
主播(演唱者)不需要戴VR头盔,使用两个普通摄像头,模拟双幕摄像头,通过软件直接把人和墙壁、物体区分出来。观众可以给主播飞吻、送道具,主播也可以将观众邀请上台进行互动。和传统的VR演唱会不一样的是,在这里面观众不只能“看”,还能和主播互动,甚至和主播同台。
虽然这种形式更有真实感,不过在抠像时也会存在一些问题,比如人的头发太细,识别不出来,容易有虚影。同时,光照以后,人的阴影会投射在墙壁上,跟墙壁重合,所以在抠像的时候可能有部分会被墙壁同质化掉,就让人感觉这个人好像被裁掉了一部分。
而观众,主要以二次元形象展示,玩家可以选择很萌的萌妹子或者帅哥在里面互动。至于为什么要选择二次元,秦凯认为,二次元的用户其实更多的是渴望更深度的内容,他们特质都很明显,极度自我,极度挑剔,极度个性化,弹幕只是他们一种形式。其实B站有很多的东西都是二次元化的,它满足用户个性的观点要表达出来,别人接不接受无所谓,反正至少别人得能看见。第二个就是互动,就像很多二次元游戏,重点不在于用户和游戏里的NPC怎么玩,而是用户跟用户在里面能玩些什么东西。
为了保持场景画面的流畅性,用户进入演唱会场景中能够清晰显示部分其他用户的虚拟形象,而远处更多的用户形象将被模糊化,或者以字符串显示,并且未来将以VIP的形式来排列座位,就像正常演唱会不同的位置不同价格的门票一样。
如何解决带宽、清晰度问题?
演唱会+观众互动,其根本是社交,但是也可以说是一种VR直播。而说到直播,目前普遍认为直播存在带宽、不清晰、以及对硬件的要求较高等问题。不过秦凯不这么认为,他觉得VR直播的要求其实很低。
“360视频大家都说VR直播对带宽要求很高,为什么?是因为VR直播在拍的时候它一次要拍六面,每一面至少拍1K,因为在VR里面距离近像素拉大,会不清晰,看起来像360P的,视频压缩的原理是用HR64或者HR65,它是按照像素点去压的。比如1K是1920*1080,就证明有1920乘以1080个像素点,它用HR64或HR65压什么原理?就是说,我判定这个像素点,其实很多是相仿的,我默认去抓十个过渡色的像素点,用算法证明这面墙就用这些像素点充满就可以了。这样的话,我压的时候,你的像素点数量越多,过渡色越多,差别越大,你的视频清晰度越大。”所以在处理上,整个直播舞台上面,除了人以及用户关注的焦点以外,所有的像素点全部只是一个点,即对注视点进行渲染,非注视点模糊化处理,这样的话视频可以压得很低,宽带要求相对低很多。
和传统社交不同,VR社交是纯技术驱动
秦凯认为,现在的社交已经跟以前做的社交不一样,以前做社交是做一个APP,它靠的是强运营、渠道、用户数量、IP跟网红的资源去带起来,以前的微信也好,微博还有小咖秀、秒拍,一开始明星、网红先用,然后用户跟着去用;未来的社交更多是的共享式体验,它可能更多的是围绕计算机视角技术,体感,还有深度学习,加VR跟MR的技术结合在一起来做的,所以它是个纯技术驱动的社交方向,跟之前不太一样。
所以BeanVR给自己的定位是:不是做单纯VR、MR社交,而是做的下一代社交及互动技术。
VR社交更看重的是未来三年,现在需要技术积累
直到Facebook大力推崇VR社交,这个概念才逐渐被人熟知。这个领域真正要走向成熟,至少还需要3年。
在秦凯看来,社交本来就是中后期的。“我们现在做一定是放远三年以后,它是一个很大的赛道,做的是2016年、2017年,到2018年VR跟MR用户上百万级跟千万级的时候,它成本会非常得低,特别是移动VR,因为小米、华为、中兴、魅族还有联想这几家都推出VR硬件后,普及会非常快。”
对于VR的未来,秦凯非常有信心,他说到:“有一点很肯定就是,在社交领域,一定会跑出来好几个独角兽级的团队。每一代技术的兴起,互联网、移动互联网或者物联网这种,基本上最容易跑出来的是三个领域,第一个就类似于影视这类的,比较代表的早期的酷6、优酷、土豆,后期的爱奇艺、乐视;另外一种就是,类似于这种线上线下整合,O2O、淘宝,淘宝代表互联网,后面的唯品会、一号店这些都是。另外一个,就是社交领域,微信、陌陌,包括现在的移动直播起来的,YY、斗鱼,所以我觉得,这个方向里面一定会有一些独角兽出来,因为它的天花板足够高,它的地域屏障足够高。
结语
这是一家成长很快的公司,也很踏实、稳重的公司,没有盲目扩张,潜心打磨产品。不过正如其创始人秦凯所言,VR社交看重的是更长远的未来,也许是3年,也许是5年,如何在这段时间内不断地筑起壁垒,并且活下去才是真正需要思考的。
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