文/VR陀螺 Vivian

“今年没做到2000万，我请各位吃饭。” 面对在座的十多位记者，刃意科技CEO陈峰说了这样一句话，言辞之中流露出其对VR的决心和信心。

国外工作18年，回国曾位居腾讯游戏副总裁、盛大游戏CTO等要职，如今他是VR游戏公司创业者，斥资千万打磨了一款VR游戏——《行者》，陈峰说2017年他有一个小目标：要赚2000万（营收）。 投入1107万，耗时近1年，《行者》究竟是款怎样的游戏？ 从2016年3月筹备团队立项、研发，到2017年3月正式发布，《行者》这款游戏耗时将近一年。这个开发周期相对于目前市场上多数VR游戏来说都要长，而陈峰坦言，因为自己并不想做一个Demo就放上来，而是希望是一个系列的、成熟的产品。 耗时长当然相应的成本也更高，据陈峰称，游戏从立项到今天版本完成花了近300天，不计成本地投入了1107万。而游戏所用到的开发团队规模也比一般更多，包括资深程序8位、策划6位、美术12位，一共40人左右。 到底是一款怎样的游戏需要耗费如此大的工程和成本？VR陀螺不禁对这款游戏产生了很大的兴趣。 在游戏类型和背景的设置上，陈峰结合了自己在主机游戏上的开发经验和上海元素。 《行者》在玩法上融入了FPS+SKILL+RPG类型，射击、动作元素中加入玄幻色彩，在游戏中可以使用枪、剑还有魔法。故事背景设定在上海，第一章是在上海的弄堂内，玩家将扮演降妖除魔的方士，使用剑、符等道具与僵尸格斗；第二章是地铁中，这种设置源于上海地铁2号线好高铁交汇处的一个关于“龙”的传说，这一章中传说中的“龙”会出来；第三章在东方明珠塔……《行者》将做成一款系列作品。 对于游戏背景设置，陈峰解释称，看过了太多的打僵尸、机甲射击类游戏，想做一款不一样的游戏。作为一个地地道道的上海团队，融入上海真实的地貌显得更为接地气也更亲切。 而且，《行者》是一款面向全球的中国产品，希望能有一些中国味。上海是国际都市本身是一个非常大的IP，上海有古典的味道，国际性的味道，希望这款游戏能带来东方和西方的碰撞”。 VR陀螺在现场体验了这款游戏的HTC Vive版本和PS VR版本。 游戏开始之前会有一段新手教程，右手手柄主要操控射击、填弹、切换武器，左手可以使用符文，分为冰、火、雷电三种，在聚集一定能量之后可以使用，将符文贴到武器上，就可以在原有的武器上加上相应的技能。 HTC Vive版本操作相对比较方便，并且流畅、稳定。而还在调整中的PS VR版，由于定位方式不同，在游戏中需要借助手柄操作来切换视角，体验起来会稍微难一些，而且过程中偶尔会出现定位不准的情况。陈峰表示游戏还在调整中，上线后的版本会好很多。 游戏中比较有特色的设置是怪物的出现不会有明显的提示，需要通过怪物的移动和嘶吼声，加上场景中的“风”及其他“物件”的变化来自行判断怪物来自于哪个方向。而且怪物风格既有中国古风的将士，也有西方的虫兽异形。 由于虽然没有故意强调恐怖元素，但整体氛围还是让毛骨悚然，特别是当一只小怪突然从身后跳到前面对着自己的脸狂抓的时候，陀螺菌果断的摘下了头盔。 目前《行者》已经完成了第一章，游戏时长在五个小时左右，售价初步定在29.99美元，后续将推出第二章、第三章，整个系列时长将达20小时。 2017年给自己定个小目标：2000万 “今年没做到2000万，我请各位吃饭。”面对在座的十多位记者，刃意科技CEO陈峰说了这样一句话。 2017年预计收入2000万，成为国内第一家用新的商业模式盈利并走向世界的科技企业，这是陈峰今年的小目标。 他还透露了每一步的计划：3月上线国内的近千家线下体验店，4月将在日本及欧洲的线下体验店上线，6月PS VR、Steam平台全球首发，7月大朋、Hypereal游戏版本首发，8月Daydream版首发，并在9月推出《行者》第二章。 可以看出不管是线上平台的Steam、PS VR还是线下的国内、海外体验店，《行者》的策略是全平台铺。 据VR陀螺了解，目前线下体验店和游戏开发商合作通常是通过分成的模式，也就是说当消费者来消费了这款游戏，开发商才能获得极少的一部分分成，更何况现在VR线下市场还处于摸索阶段，所以通过体验店来盈利现阶段还不太现实。 对于这一点陈峰看得也比较透彻，“其实我们线下就是做品牌，我们真正想赚钱的还是在线上”。 现在有个比较尴尬的境地是，VR线下体验店在16年一直被看做最合适的变现渠道，但是在年底，市场数据让不少游戏开发商的理想幻灭。所以很多厂商也选择在最大的线上平台Steam上架，然而数据也并不好看。 据Valve官方发布的数据称，目前Steam平台的VR游戏和应用中，仅有30款收入超过25万美元。 “Steam合作的发行商想要把我们打造成中国的《Raw Data》 ，但是steam上的量还是蛮保守的，VR能到两百多万、10万的下载那就是世界级产品。” 陈峰认为要想获得盈利，PS VR平台是目前最好的选择，这也是为什么他今年预计能收入2000万的信心来源。 “很多团队怎么盈利都没有想清楚，要做的VR游戏的话，思路一定要清晰，什么时候上线，要怎样把握节奏，应该找哪些公司合作。”陈峰称现在PS VR、Steam、Daydream都已经找到合作方，另外线下店也和超级队长、顺网、次元魔方、抉择科技、乐客VR等合作，接下来会有一千多家体验店铺下去。 除了VR版本之外，《行者》还将会在PS 4、XBOX、PC各大平台上上线。 大厂也做不好VR 有经验积累才是能站稳 在前段时间，索尼公布了PS VR的销量为91.5万，在三大高端头显中，占有绝对的霸主地位，但是在索尼的闭环中，游戏厂商都是大作专业户。如果他们携带大作IP进入VR市场，其他厂商的盈利渠道可能会收窄。 但陈峰并不这么认为“虽然他们做主机很有经验，但是做VR还是有相当大的不同的。《最终幻想》、《使命召唤》也出了VR版，但是效果并不是很理想，一个团队起步早，该趟的坑都趟过了，作为先发者还有一款成功产品，不论从资本市场还是在IP市场上，真正玩起来，不会落于其他人的。如果你的团队成熟了，你证明自己了，会有很多的合作来找你。” 陈峰做了16年主机游戏，主持制作过《使命召唤3》、《最终幻想VII》、《星球大战3》、《功夫熊猫》等20多款知名的主机游戏，是一位名副其实的资深游戏人，同时通过在腾讯、盛大的经历，对国内的端游、手游市场有深刻的了解。 在手游市场，腾讯、网易的霸主地位让手游开发商哀鸿遍野，陈峰却觉得在VR游戏市场中，无需担心这一点。 “大厂是不会进来做VR的，腾讯、网易，他们是用资本来控制，手游规模、技术、团队没有太多门槛，但是要做一款精品VR，难道它们会花那么多时间做趟坑么？他们会选择收购。手游市场发展的很快，但我们形成了相对封闭的规则，中国市场的游戏很难走出去，外面的游戏也很难走进来。然而VR不同，VR正在从初级走向成熟，VR能让中国游戏走向世界，VR能够彻底颠覆游戏市场。” 从海外到国内，从总裁到创业者，陈峰感慨最大的感受是身份的转变，“你不能端着以前的身份，你要心平气和地和别人谈合作，你要接受现在你是创业公司，和大公司谈合作别说总监级，连经理级的都要抱大腿了”。 对于未来，陈峰总结道“专注做好研发，做深玩法，不流于表面，做对得起玩家的游戏，希望成为国内第一家用新的商业模式盈利并走向世界的科技企业”。